由於周瑩習慣早到，本週及今天的工作內容都已經整理了。所以周瑩很從容的繼續看著資料，看營銷最佳化的效果。
9：10的時候，周瑩就看到Daisy起身提前去了會議室。
果然，等9：14周瑩到會議室的時候，Daisy 把投影和會議流程議題都已經清清楚楚的做了投屏，包括全員的彙報順序都做了規定。果然，大城市回來的工作習慣就是好呀。
到9：16了，還有人在外面稀稀拉拉的進。
只聽到Daisy 黑著臉直接說：“約定的是9點15分開會，作為職場人，我認為大家都有最晚9點14在會議室做好，把各自需要彙報的內容調整到桌面。”
“這是基本的職業操守吧。”
後面原本慢吞吞的玲姐和匡匡都趕緊加快了步伐，坐在了距離門口最近的位置。
Daisy繼續接著講：“我叫Daisy，是營銷組新到的組長。大家應該都已經提前聽說了。我之前在英國利物浦讀書，後來又在上海爾斯夫集團做Markting。很高興能夠加入咱們這個小團隊，希望可以在這裡和大家一起展開一段奇妙的旅程。”
“下面按照的投影上的彙報順序，每個人按照順序彙報下本週工作內容。如果有需要跨部門協調的事項可以補充。”
一一聽完大家的工作彙報後，周瑩看Daisy的表情應該已經知道組裡的專案情況十分的集中，基本大的專案策劃案都在玲姐手上，然後文案類執行進就是在阿嬌和匡匡手上了。而張夢和胡可基本都是使用者體驗、調研、資料整理一些比較雜又看不到成長的事情。JOJO剛來基本沒什麼工作內容，周瑩則是文案、使用者體驗、資料基本都參與了唯獨策劃案至今都沒有參與到。
“大家繼續按照剛才的工作彙報順序，做一下各自的自我介紹吧：總工作年限、近3年來服務企業量級、專案的情況吧，這樣子我也好對大家有一個最快的基本瞭解。方便咱們後面工作的分配和協調。”
大家又繼續做了彙報。
原來，阿嬌和匡匡工作的年限都比周瑩要短，而且都是在漢武的公司上班，來天宇臻品也不過1年半的時間。玲姐工作將近10年了，一直在乙方，這是第一份在甲方的工作。JOJO工作有5年的時間了，在天宇臻品的門店事業部呆了3年。
周瑩聽完之後就覺得，似乎自已對比阿嬌和匡匡他們還是很有優勢的，競爭在玲姐和JOJO。
玲姐寫的案子，她在胡可電腦上看過，寫的非常非常的全面，一個案子基本直接到執行了。但是創意點不夠且資料性不強，是非常傳統的老營銷人思維。這型別的案子，周瑩覺得就看領導的偏好度了，如果領導喜歡她也可以寫，堆砌的冗雜些就行了嘛。
本來以為大家彙報完了以後，就差不多要結束了，就聽到玲姐緩緩道：
“既然你已經瞭解到大家的具體的工作年限和專案資料，是不是你也應該展開講一下自已的工作經歷，相互瞭解才能更好的開展工作。”
大家聽到這話，都默默的沒接話，只是齊刷刷靜靜地看著。
小組長這個角色，在其他公司可能連管理層都算不上。但是在天宇臻品的電商，卻是實打實的核心管理崗，而且權利很大，直接決定著大家的績效考評、年終獎考評、專案獎金分配比例。
所以大家並不想簇擁玲姐的危險發言。畢竟上一次一起抵抗柯向晨的事情才過去沒多久呢。
Daisy環顧了大家一圈，眼神並沒有在玲姐身上多做停留。
“我的履歷非常簡單。碩士畢業後，在上海爾斯夫集團工作了3年，在Markting負責整個品牌線上上渠道的營銷工作。我自已帶過品牌在天貓的雙11戰役、美妝節等戰役。”
“.......”
Daisy還在繼續不停地介紹著帶的專案情況和執行結果。周瑩心裡卻開始翻江倒海。
3年的工作經驗？！來了就是小組長了...利物浦的研究生還真的是金貴啊。
仔細對比看看，Daisy是國外名牌大學研究生畢業，畢業了在世界五百強，但是負責的專案型別比較單一且仔細聽會發現她只是在這些專案裡面負責很小的板塊，似乎不是全域性管理。
周瑩，非全日制本科畢業，在中國五百強企業，但是優勢是負責過很多不同的專案，而且都是全案。有專案管理能力和全案策劃能力。
周瑩心裡暗暗對比後，覺得真的是，有些氣啊。這學歷怎麼在漢武這麼重要呢。都是好多年的職場人了可是學歷依然是敲門磚啊。學歷不一樣敲開的門似乎也不一樣呢。
“仔細的瞭解了大家工作履歷後，我覺得我們團隊後面的作戰能力會非常的強！大家的工作能力和專業技能都是非常優秀的。”
“但是呢，感覺目前的分工有一些問題。”
“管培生一直做的是隱形價值貢獻的事情，且成長性不足。其他人的工作也非常的固定化，能力很難繼續提升。”
“我一直鼓勵的是大家要擁有完全屬於自已的陣地，但是也要有技能不斷上升的通道。”
“所以我快速的擬定了一個後續每個人的工作分配。以後S+級別方案：看案子集中程度，如果案子較多，且由玲玲帶著JOJO和周瑩共創完成。如果案子少，則三人都出一個方案組內宣講PK。”
\"A+級別，由阿嬌和匡匡輸出方案進行PK，玲玲、JOJO、周瑩輪月進行協助。\"
“其他級別，胡可和張夢，每個人進行半月輪輸出，跟全組提案。嬌、匡匡、玲玲、JOJO、周瑩輪流協助。”
“另外關於純文案撰寫部分的工作，如果涉及案子裡面的文案，策劃自已完成整個案子的全鏈路執行，包括文案。如果不涉及，外部需求還是直接到阿嬌和匡匡這裡來，他們承接。”
“關於資料的工作，專案發起人自已的資料自已做統計，非專案內常規資料依然是到胡嬌和張夢到這裡來繼續執行。”
“大家有什麼不同的意見可以現在就提出來討論，如果現在不提，那就會後馬上開始實行。”
“我不同意，這樣子操作，負責全案的人豈不是案子、文案、資料都要自已跟了。哪裡有那麼多的時間，而且這些是比較基礎的事情，很浪費時間。”玲姐直接開啟了暴走模式，Daisy話音未落她立馬接過話去。
“可是你手上核心的案子數量減少了呀。自已的案子自已更瞭解，輸出文案更簡單高效且符合自已的主題。至於資料就更沒有什麼好爭辯的了，只有親自跟進每天的專案資料才能知道自已到底是不是在自嗨。”
“我們應該感謝平臺開發了這麼多的資料工作，讓我們可以反覆論證自已的方案是不是擊中了消費者的痛點，是不是真的對他的消費行為產生了影響。”
“資料都不清楚，我該怎麼相信專案的實際達成、動作的有效性？那還做什麼覆盤呢？”Daisy明顯疾言厲色了。
“且！所有的案子都在一個人身上，其他的人不能成長了嗎？是讓其他崗位的夥伴一直在這裡寫文案？拉資料？”
“只有相互學習，才能有成長。我們這個年紀在職場，最想要的就是成長吧。”
“其他人呢？還有其他不同的看法嗎？”
Daisy又巡視了一圈，鴉雀無聲。
“沒有異議的話，就散會吧。後續執行如果碰到什麼問題，及時來找我溝通。”
大家很快作鳥獸狀散開了，有的相約去廁所了，有些直接回工位了。
周瑩聽了很是感慨，這工作內容的重新洗牌可真的是洗到自已的心坎了啊。S+和A+級別專案都能有機會操全盤，這多好啊，要知道這些可不是單純的案例經驗，這背後代表的可是年終獎、績效獎、季度獎、還有專案獎，還有升職加薪述職的絕佳案例。
這樣子分配對於除玲姐的大家都百利而無一害。胡可和張夢應該是最開心的，兩個倒黴催的孩子來了這麼久了，文案都很少寫，別說策劃案了。估計都在廁所興奮的尖叫了吧。
阿嬌和匡匡也是直接都參加A+級專案，無論是對自已的履歷還是對最後的年收入都是一個不小的變化。
其實對於玲姐而言，可能在獎金上會有些損失，但是從她個人的發展來看，大家更公平的pK其實是一種互相學習。另外對於資料這類自已整理的工作，的確數字營銷也是很重要的技能。
這Daisy，管理上目前看，還是很不錯的。周瑩突然又對在天宇臻品的這趟職場之行充滿了期待。