第272章賽馬

“徐總,可是這樣一來,我們將沒有足夠的新聞填充版面.”

新聞頻道總監羅輝道。

“很簡單,給每一條新聞新增一個三英寸大小的照片。

當然,新增照片的前提是網站開啟的延遲不能超過兩秒。

如果超過,就要削減照片的數量。

重要新聞可以新增,不重要的則顯示文字。

另外,對頭條新聞,適當的放大且置頂.”

徐良比較青睞後來《觀察者網》pc版本的網頁設計。

不過後來的頻寬肯定不是現在可以相比,必須要做必要的妥協。

怕他們不明白,徐良乾脆拿起筆,在後面的寫字板上畫了起來。

在徐良的解釋下,王志東和羅輝逐漸瞭解了他的思路。

“徐總,改動這麼大,我們還是入口網站嗎?”羅輝忍不住道。

“誰告訴你我們是入口網站了?”徐良反問道,“之前我已經跟你們講過了,新浪將轉型為平臺型公司,而不是入口網站.”

徐良發現這個年代的人,被雅虎這個入口網站的標杆限制住了。

根本沒有一點創新性的東西,所有業務都被限制在了‘入口網站’這個條條框框內。

環視臺下的眾人,徐良高聲道:“從今天,從現在,從這一刻起,你們都給我牢牢記住,新浪是一家以新聞為主,經營多種業務的網際網路公司,我們不是入口網站,不想做下一個雅虎。

我們要做全球的新浪,都記住了嗎?”

“記住了.”

眾人連忙答應道。

“以後誰再跟我提新浪是一家入口網站,伱可以自己離職了.”

只有打破藩籬,才能見青天。

困在雅虎的窠臼裡,也註定會跟雅虎一樣沉淪。

徐良的話,說的很重,也讓眾人徹底明白了他改變心浪的決心。

“我們再來說金融頻道.”

“金融的種類很多,券商、基金、銀行、信託等等。

雖然金融種類很多,但我們能做的卻不多…….”

他把後世雪球網的經營模式轉述給眾人。

他以前經常在雪球廝混,所以對他的模式還算了解。

至於什麼天天基金、東方財富、陸金所之類,太專業了。

徐良沒打算讓新浪財經變成這種專業的投資網站,與其讓新浪做,還不如讓漢華去做。

“徐總,您可以說的慢一點嗎?我們也好記下來.”

下面有人喊道。

“不用急,今天講完後,我會發一份詳細的新浪發展報告給你們,到時候你們自己認真看,仔細看。

半個月後提交一份詳細的發展報告上來.”

“接下來再說科技…….”

接下來徐良把太平洋電腦網、貼吧、貓撲、搜房網、去哪兒等一些網站的模式告訴對應子頻道的總監。

這場徹底改變了新浪未來的‘新浪之死’會意開了足足三天。

三天下來,徐良把自己對新浪的改革,以及未來發展,掰開了,揉碎了,貫徹給了每一位新浪中高層。

他的改革思路其實很簡單,就是趁著新浪入口網站還有價值的時候,儘可能把十幾個子頻道的價值全部開發出來。

將來就算入口網站不行了,有這些業務在,新浪也依舊是市值上千億華夏幣的頂級公司。

“徐總,一下子開這麼多業務,新浪的資金很難支撐的住.”

王志東憂心道。

“沒關係,總公司會給你支援.”

徐良道。

“徐總,我們一次性開展這麼多業務,恐怕很難都成功.”

“我們又不是老天爺親兒子,當然不可能都成功。

事實上,所有業務裡面,有兩三個能做到行業第一,我就燒高香了。

剩下的做的不好的業務,等真正的行業領頭羊出現後,如果對方願意被我們收購,那就收購,如果不願意,就把我們的業務跟對方合併,新浪退出管理層,做個負責監督的股東就好.”

他現在對新浪實施的策略,其實就是企鵝‘賽馬制度’的翻版。

十幾匹馬放出去,總有一兩匹能成材。

即便不成才也沒關係。

就像企鵝做拍拍網,始終幹不過淘寶,做qq網購和易迅網,也打不過京東。

俗話說,打不過就加入。

波尼馬把企鵝所有電商業務一股腦全賣給京東,加上兩億多美元的現金,獲得京東15%的股份。

然後賺大了。

徐良就是這麼打算的,打不過沒關係,加入拿股份,分享成功者的紅利也不錯。

“老王,雖然原則上各個子業務一視同仁,但公司資源有限的情況下,還是要有側重點.”

徐良考慮一番後。

“貼吧業務、房產業務、汽車業務和旅遊業務優先,其它都可以放一放.”

貼吧可以聚攏人氣,可以反過來增加新浪網的註冊使用者和日活。

新浪網的日活提高了,十幾個子頻道才能獲得更多的關注。

貼吧流量很高,但盈利不容易。

所以需要房產、汽車、旅遊三個網站來盈利。

關鍵,即便到了移動時代,房產、汽車、旅遊也依舊關注者眾多。

相比之下,論壇,電腦網都落伍了。

“明白.”

王志東肯定的點了點頭。

“徐總,公司股份和退市的事……?”

“這個你不用管,我來處理.”

頓了一下後。

“老王,公司所有人當中,你的任務是最重的。

除了要維持新浪的運轉,推進各個頻道的子業務,還要為公司開拓新的營收渠道.”

“徐總,開會講的那些,難道不是嗎?”

“是,但不全是.”

頓了一下,徐良問道,“瞭解過移動搞的移動夢網嗎?”

“瞭解過.”

王志東恍然明白過來,“您打算讓新浪加入進去?”

“不錯。

不只是加入,而是全力加入.”

移動夢網是將來五年內華夏網際網路公司最大的營收來源。

號稱移動夢網sp之王的to在2005年,一個季度在移動有線方面的營收就接近5000萬美元,全年營收接近兩個億。

對比之下,新浪現在一季度所有的營收加起來才堪堪超過2700萬美元,差了一半。

“立即成立新浪有線,跟移動夢網合作。

記住,新浪有線是獨立的子公司,財務、人事都要獨立.”

新浪有線好時光就未來的四五年,想要利潤最大化,不是逢高出手,就是上市圈錢。

不適合跟新浪合在一起。

雖然不明白徐良為什麼會這麼操作,但王志東還是答應下來。

“徐總,跟陽光文化的合作怎麼辦?”

“繼續合作.”

“繼續?”王志東有些驚訝。

當初謝文可是在新浪奪權大會上,公開批評新浪跟陽光文化的合作,怎麼這會還要繼續?

“當然要繼續,如果這時候跟陽光分手,後者的股價肯定受影響,到時候我們這29%的股權怎麼脫手?”徐良理所當然道。

當初新浪收購陽光的股權可是花了偌大的代價。

除了800萬美元的現金,還有460萬股新發行的股票,這部分股票佔新浪網股權稀釋後總股份的10%。

只是這兩部分加起來的價值就將近2000萬美元。

但這還不是全部。

新浪網還將根據陽光衛視未來18個月的業績表現,還將支付250萬股新發行股票。

也就是說,這29%的股權,價值在3000萬美元左右。

太貴了。

陽光衛視就是個做紀錄片和人文地理的文藝電視臺。

雖然能覆蓋港澳臺和內地粵省,以及涉外酒店、賓館和小區,受眾超過5000萬,但它瞄準的卻是精英人群。

這年頭瞄準精英人群的業務,除了奢侈品,賺錢都很難。

更何況還是一個非主流的文藝電視臺?

所以,就算有《中華人文地理》、《陽光時評》、《立言者》、《陽光書坊》、《觀天下》《親歷》、《人物誌》,這一系列很受歡迎的訪談節目和紀錄片,徐良也不看好陽光衛視能賺到多少錢。

而且,他很清楚十幾二十年後,誰還看電視啊?

所以,能脫手抓緊脫手,趁著現在電視還有市場,否則等網際網路頻寬可以播放影片的時候,再脫手就難了。

這可是三千萬美元。

傑克馬的阿里到現在都沒能融到這麼多錢。

“對了,你聯絡一下吳徵,抓緊時間開個新聞釋出會,向外界表明,我們跟陽光的合作繼續,但放放風就行,別涉及實際業務,把股價炒起來抓緊套現.”

徐良交代道。

“是.”

後面的時間,在徐良這個執行長的督促下,新浪的人就跟上緊了發條一樣,以前所未有的速度行動起來。

九個頻道總監,第一件事就是招人。

大量的開發人員被招進來,迅速成立了十幾個開發組。

王志東帶著徐良的命令,迅速成立新浪有線,跟移動開始合作。

出乎他的預料,合作後的第一週,新浪有線就賺了15萬,第二週暴漲到了50萬,第三週突破百萬,一個月後直接突破500萬。

指數級的暴漲,讓王志東驚訝於新浪有線的潛力之大,越發用心起來。

在新浪開始在徐良的指揮下,王志東的實際操作下,轉向一個未知方向的時候,他已經帶著姜曉陽到了香江。

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