“陸總，有空沒，向您彙報一下工作近況，再向您請教請教，我又遇到點難題！”小溫的WX資訊。
“好的呀，你講，或者你電話我吧！”陸孝回答。對於自已的朋友與下屬，陸孝總是一如既往地好為人師，也喜歡被人小拍一下馬屁，特別是在自已專業方面如果能有一定成就反饋，肯定是樂見其成的。
“聽了您的建議，上次那個員工，小陳，後面我們和他坦誠溝通後，給他爭取到了N多一點的賠償金，他也接受並順利辦理手續了。老闆也認可結果，算是皆大歡喜吧！”小溫語氣帶點興奮，
“那個李姐，我們也向老闆彙報了，經領導慎重考慮，暫時就先不處理了，等以後再說！不過現在又有了新的難題。想向您諮詢一下，以下問題是否可以執行？
1、試用期三個月是否可以只籤一年的勞動合同？
2、試用期是否可以只籤試用期合同或者協議，等確認了再籤正式的勞動合同？
3、一年的合同到期了是不是就可以直接終止勞動合同，不再聘用，也不用補償？”
小溫的邏輯性有了長足的進步，開始一二三地表述了，說明前面也做了一些思考與準備。
“其實事情是這樣的，我們公司有一個財務經理去年11月中旬入職，當時簽訂的是6個月試用期三年的合同，現在還未滿6個月試用期，老闆想讓我們給她提前轉正，但轉正後的工資在原談定的工資基礎上下調2000塊。
現在我們和她溝通商量 ，因轉正後薪資有變動，所以想收回原來簽訂的合同，重新簽訂一份新合同，這名員工目前暫時是同意轉正的，但是對重籤合同她有自已的提議和想法！您覺得這個事情如何處理比較好，我和我們經理都有些一頭霧水，不知道從哪裡入手了！”小溫問道。
陸孝稍作思考，整理一下思路，說：“其實這種情況在疫情後很多家公司或多或少都有出現，有的老闆是真的形勢不好企業效益差，有的老闆是正好趁疫情的藉口降低人工成本，但不管出於什麼目的，HR都得執行老闆決策，否則除非你不想幹了。”
“那麼根據你講的情況，很明顯你老闆是覺得這個財務經理能力不錯，基本滿意，但不值之前談的價碼，所以才會有提前轉正又要壓價的事情發生。提前轉正是好事，所以員工沒有多想就同意了，但降薪很明顯出乎員工意料之外，所以她有些猶豫！”陸孝停頓了一下，接著講。
“首先沒有必要更換合同，按照勞動法，勞動合同內明確試用期即可，沒有必要單獨籤試用期合同，那個是很多年前的老做法，早已摒棄不用了。而且如果你要更換勞動合同，可能就會涉及到簽訂年限縮短或者試用期調整等問題，看前面你問一年的合同期限就知道你們對勞動合同年限與試用期設定並沒有掌握，這樣容易出現錯誤，反而會為以後的勞動爭議埋了定時炸彈！”
“其次，你只要達到老闆意圖即可，沒必要節外生枝，勞動合同不需更改，只需要按照人事SOP做好轉正手續，然後再做一份薪酬確認單即可，既正確完成審批流程，又完成了老闆交待的工作，而且還不會讓員工反感，覺得公司好像要耍什麼心眼一樣，這樣不很好麼？”陸孝笑呵呵地道。
“陸總，好的，那我下來做一份薪酬確認單，哪果您手頭有現成模板，還請您給我提供一下，這樣我可以少走一些彎路。另外還有一個情況，這名員工社保不是在我們公司購買的，現在我們想讓她在我們公司裡購買社保，是否在確認書中註明呢，這樣做是否合適？”小溫詢問道。
“正常來講，根本沒必要註明關於社保的說明，按照國家相關政策要求，她就應該在你們公司購買社保，如果她不想，那要求她寫一個申請，裡面要說明是她自已個人的原因申請不買社保的，否則被查到了你們公司是要被罰的，而且萬一有一天勞資關係不好時，員工很可能會以公司沒有按期為她購買社保為由來起訴公司，那公司就吃大虧了！”陸孝耐著性子解釋道。
“那我們要通知她原來的公司把社保停掉，然後在我們公司購買，那我們是否要寫個通知是吧， 這樣的通知應該怎麼寫比較合理一點呢？畢竟之前同意她在別的公司購買，現在轉正了我們又要求在本公司購買！”小溫道。
“肯定是不需要啊！”陸孝都被氣笑了。
“小溫，你現在做了人力資源專員，可能需要買本人力資源方面的工具書學習學習，另外還有多參加相關法律法規的講座或者沙龍，有助於迅速提高你的專業能力與綜合素質。還有沒有其它問題，如果沒有的話，那我們今天就先這樣？”陸孝真的有些不耐煩了。
“好的，謝謝陸總，再見！”聽著對方滿意的聲音，陸孝按掉電話，閉目養神起來。