擰不過大腿，這是由來已久的問題。的共同與。工人就是那麼大的。或者是勞動量，嗯上的差別，這個這是收益上的差別。所謂掙錢的不吃力，吃力的不掙錢，就是說的這些那這種現象，工人們不滿，也沒有辦法。誰叫人家是工頭的，如同火車頭段作用。
讓那個工人非議，一個人成不了什麼大氣候。所以這個只能發發牢騷。沒有公六的。就像一盤散沙。有工頭的成在，也就體現了一種力量。這一股力量破壞書但是又不能。很好的。這個。剛好。那個。一月份管理就是不做事，讓別人做事。幹活也不拿錢，不拿幹，不幹活的拿多少錢？這個有老闆的。幹活的拿少了也不願意，不幹活的都管你的拿，拿少了也不願意。
就這個市場價就這麼出一了來了。管理是將。這個。勞動量分配到被拐女人身上，技術壓榨工人的那些勞動量。那個。將工人們的潛力挖成為老闆啊，創造更多的，美其名曰好管理。其實呢，是一種變相的部署。線上的顏色。但是現實就是如此。不是一盤散沙，就得有人管理，有人壓榨。
現在一盤散沙，又做不了事。這是一個難題。就不管他了。傷透人心傷腦筋[流淚]。你忽視勞動還是在付出？這個事情總有的，總要有人來做。不做沒人做，他是不會。我估計難以從地上挖出一座高樓。這現在還好，是有了機器的使用，將工人的體力大大減少，這是時代的進步。但是機器也會帶來危險，比剛剛那位兄弟，那位工人一不小心就被機器給傷到了。
這個。就要實行規範管理。時時提醒工人。這一機器。機器是無情啊，沒有那個。那個沒有感情長電影的人是有感情的，但是會多心。德性與呆萌。那個那種喜鳥就會繼續。這些管理人員。如果。能夠心繫工人，就會將那些傷害降低到最小。那些愚蠢無可救藥的。
工地管理的就像這工地管理的亂糟糟的，或是貧血。還說工人這麼不行，那也不行，這就是他的管理問題。也罷，他的管理有問題，只要老闆投訴不多，依然讓他負擔的管理，那也誰也受不了。最好能吃。不幸的是，哎。反正是虧的是老闆，賺的是老闆。只是工人的生命就被當成驢肝肺和末世一樣。
工人他們技術啊，在那裡幹，這個。反正都是那樣，挺嚴肅的。就答案就是好幾個鍾。甚至一個月都有。現在。由於出了這麼差的事故，就決定。幹完最後一些啊，就不再加料了，就停下來做整頓。
我們保安這邊啊，這個。也受了波及，那個專案啊，那個安全啊，對我們是。你是你鬼那是。對，我們。你見到他？就是叫我們緊張。得這個方法。因為L總這幾天去那邊處理事情了，所以不在這工地的。安全員想要處理，但是就找不到保安這邊負責人的。