上映院線,其實非常講究,外行人們往往只看數量,三千間還是五千間,這就是肉眼可見的直觀差別;但真正的內行人卻更加註重質量,同樣的三百間院線,票房產出和宣傳效果卻可能是兩回事。

市中心的院線和郊區的院線,這都是“一間院線”;人潮洶湧商場裡的院線和沒有綜合功能單獨存在的院線,這都是“一間院線”;一天安排八場放映的院線和一天安排一場放映的院線,這也是“一間院線”。

同樣,排片比也是一樣的,從數量上來看,30%的排片比自然無法和70%的排片比放在一起衡量,但如果30%的排片比放在黃金時代的全部大熒幕上,70%的排片比卻全部放在上班時間乃至於凌晨?看,這就是差異。

從統計學上來說,數字不會說謊,但在電影票房市場裡,同樣的數字背後卻有著更多複雜的影響因素。

迴響影院的誠意,就體現在這裡——質量。

也許從院線數量來說,只有六百間,並不算多,也就是和青山影院基本持平罷了;但質量非常出色。

院線,全部都在客流量密集區域;螢幕,全部派上用場——除了“絕地武士8”之外,其他電影的排片數量全部下調;排片,黃金時間段更是密集轟炸,甚至就連“絕地武士8”都已經擠不進去八點黃金檔。

破釜沉舟。

孤注一擲。

顯然,迴響影院也意識到,自己姍姍來遲,錯過了“星落之城”橫掃票房的最佳良機,也錯過了和藍鯨影業展開合作的最好時間;他們現在唯一能做的就是彌補時間,為了擺脫困境,需要付出更多代價。

事實也證明了迴響影院的明智——市場,給予積極正面的回應。

一月八日,週一,上午九點。

蘭川,才剛剛甦醒,又是全新一天全新一週的開始,轉眼,新年的喜悅和輕鬆就已經過去了整整一週,然後工作又將進入迴圈前進的節奏,只是,節假日後遺症所帶來的慵懶和痛苦在辦公室裡瀰漫。

迴響影院的辦公室更是如此,洋溢著一種忐忑的不安。

上週,公司做出一個大膽到近乎瘋狂的決定,倒戈院線聯盟,正式放映“星落之城”,向藍鯨影業投誠。

儘管從個人來說,員工們喜聞樂見,因為他們終於可以用員工優惠觀看“星落之城”,而不需要偷偷摸摸宛若特務一般前往競爭對手的院線裡觀看這部電影,一個兩個還需要謹言慎行避免自己暴露行跡。

但從公司層面來說,卻沒有人知道這代表著什麼。

現在,票房即將揭曉,至少能夠從市場反應來看看,他們的大膽決策到底是及時上岸還是自斷生路?鄭海鵬竭盡全力壓制也無法控制自己的喜悅,甚至就連腳步都帶風,幾乎是一路小跑朝著前方衝刺。

砰——鄭海鵬推開林楓樺的辦公室大門,滿臉喜色,壓抑了再壓抑的情緒,終於再也控制不住地井噴炸裂。

“林總,週末票房出來了.”

林楓樺站在落地窗前,看起來雲淡風輕的模樣,似乎胸有成竹,對於自己的決策保持百分之百的信心,但細細觀察就能夠看出來,微微緊繃的肩膀線條洩漏他的緊張和焦慮,顯然,他也在等待結果。

“多少?”

林楓樺只說了一個詞,然後就意識到喉嚨有些乾澀——其實,林楓樺知道,“星落之城”的票房表現只是第一步而已,資本層面的較量並不是一部電影的票房就能夠撼動的,他們需要謀算的是後續流媒體的利益,所以,沒有必要因為“星落之城”的票房動搖。

但不可否認的是,“星落之城”就是一個槓桿,正如同陸潛成為一個標籤一個象徵一個信仰,這部作品的表現也已經成為藍鯨影業突破院線聯盟制裁令的一個關鍵,並且成為一個具有象徵意義的里程碑。

牽一髮而動全身,“星落之城”的票房越出色,也就意味著藍鯨影業的後續計劃越有信心。

鄭海鵬也吞嚥了一口唾沫,“%.”

林楓樺愣了愣,腦海裡的第一反應就是,“跌幅?”

上映第四周的跌幅依舊控制在百分之三十以下,出色,非常非常出色,“星落之城”的票房突破六十億應該沒有問題,陸潛果然是陸潛,繼“死侍”後再次書寫票房奇蹟,院線聯盟的制裁令已經徹底失效。

然而——鄭海鵬卻搖了搖頭,“不,漲幅.”

林楓樺身體微微一顫,猛地就往前跨了一步,不敢置信地看向鄭海鵬。

鄭海鵬也能夠深深感受到林楓樺的情緒洶湧,用力點頭表示了肯定,“林總,漲幅,我沒有看錯也沒有說錯,是漲幅,漲幅%!”

“什麼!”

林楓樺有些失態,驚呼聲脫口而出。

鄭海鵬渾身都在顫抖,高高舉起雙手,再次給予肯定的答覆,“漲幅,是漲幅!”

“……草.”

林楓樺終究沒有忍住,罵了一句粗口。

蘭川,已經喪失理智——正如此前所說,票房市場是具有規律的,不是人為制定的規律,而是經過半個世紀商業市場的繁榮沉澱總結下來的規律,進而成為各大電影公司展開宣傳推廣的借鑑,進一步完善電影工業的產業化。

當然,偶爾也有例外,這些奇蹟的出現,往往是顛覆市場規律的,每一部作品的登場都是具有意義的。

而現在,一切市場規律在“星落之城”面前都成為一紙笑談,這部作品以蠻不講理橫掃千軍的姿態書寫一個又一個奇蹟,並且在上映第四周推向一個全新高峰,即使是震驚震撼也不足以形容人們的心情。

上映第四周,週末票房不跌反漲,而且漲幅高達%,言語已經徹底喪失價值。

如此景象,確實偶爾出現,但往往是出現在點映作品或者小範圍放映作品身上。

比如,前三週小範圍點映,而後一步步擴大上映範圍,週末票房數字自然是節節攀升。

再比如,電影始終在五百間院線以下放映,週末票房數字本來就不高,透過有效宣傳迎來票房漲幅。

但是,在一千五百間院線以上展開全面公映,並且週末票房已經來到五億以上,結果還能夠在上映第三週、第四周迎來漲幅,這樣的情況卻從來沒有出現過,這是完完全全違背市場規律的奇怪現象。

一片驚愕,自詡專業的業內人士們已經完全喪失理智,甚至不知道應該如何評價——所以,這,這是怪物嗎?

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