r4材質的oled螢幕的研發成功,也算是是今年柔羽公司所取得的一次偉大的成功。

不過r4材質的生產難度還是有些高。

估計要等到年底的時候才會有小批次的r4材質螢幕生產出來。

而這類螢幕想要真正的大規模的運用在下游的產品上面的話,至少要等到明年下半年了。

五月底,聯發科也正式開始交付g98h處理器晶片。

這次的周震只向聯發科定製了兩百萬枚晶片,畢竟柔派第一代產品的預估產能也就兩百萬臺。

柔派第一代產品本身採用的r2材質的oled屏的庫存也就將近三百萬塊,這也就意味著柔派第一代產品需要儘可能的消化這些螢幕。

不過考慮到柔派這個新品牌在市場上的地位,周震覺得能夠賣出去兩百萬臺手機已經可以說是謝天謝地。

甚至周震覺得自家產品在後期如果賣不出去的話,很有可能會選擇降價拋售。

目前的晶片已經到位,周震也選擇了比亞迪作為自己產品的代工廠來進行產品最後一項操作,組裝!按照比亞迪代工的速度,基本上在七月中旬柔派就能夠拿到第一批五十萬的貨。

後續的產品基本上需要等到八九月份去。

“八月上旬召開發布新品釋出會,順便也可以給柔羽做做宣傳.”

在規劃好了一切之後,周震也開始做最後的準備。

柔派需要熱度!柔派需要自己的定位!柔派需要自己的目標受眾群體!這是周震需要考慮最重要的幾個問題。

柔派!作為一個在市面上剛剛成立的手機品牌定位自然是線上產品。

畢竟現在柔派沒有任何的線下渠道和供應鏈渠道,在初期的產品定位只可能線上。

而線上的發展也有許多方向。

價效比……旗艦……還是別的……“不可能走價效比路線,甚至可以說不能走價效比路線!”

這是周震最為直接的想法。

柔派公司若是在初期走價效比路線的話,那就是在瘋狂作死。

畢竟柔派如果走價效比路線,根本卷不贏這些大廠。

大廠敢推出子品牌做價效比,最主要的原因是擁有了穩定並且合作關係密切的上游供應鏈。

許多的手機大廠在向上遊供應鏈進貨的時候,會選擇進貨大量的元器件,從而獲得相應的優惠。

而這些元器件數量都是千萬級別的存在,上游供應鏈自然需要給廠商一個優惠價。

這種操作最終導致的結果是某些廠商手機無論如何更新換代,手機某些硬體配置基本上是“萬年不變,千年祖傳”!像手機的攝像頭感測器,紅外,揚聲器,快閃記憶體等等都廠商們選擇大量進貨的元器件。

比如說米系手機萬年不變的和2000萬前置攝像頭,小米手機上那三代傳承的h和紅米手機上那一大批次的i582。

又比如綠廠系廠商在lpddr5早已經成為主流時依舊採用的祖傳lpddr4x,又或者從中端價效比機型到旗艦機型瘋狂使用的i766影像感測器。

這些廠商擁有著非常多的流動的資金,同時也擁有著非常多的受眾使用者群體,自然敢在上游供應鏈訂貨的時候這樣玩。

而柔派顯然在周震沒有建立以“周震”為核心的供應鏈體系之前,根本是卷不贏這些大廠。

甚至強行做價效比很有可能被其他廠商給卷沒。

而價效比的這條路線自然而然成了周震第一個否定的定位。

思來想去,周震倒是覺得iqoo和老一加的路線反倒是挺適合現在的柔派。

做有遊戲風格的旗艦手機!iqoo的定位可以說是除了榮耀之外最成功的廠商子品牌。

iqoo的數字系列靠著藍廠技術加持,再加上偏遊戲的風格竟然能做到和眾安卓廠商旗艦平起平坐的水平。

而neo系列則是專注於中端價效比相容遊戲風格的手機。

藍廠靠著iqoo一個分支就做到了上碰大米的旗艦,下壓紅米的極致價效比機型。

“做產品定位可以學學iqoo的數字系列,倒是可以借鑑一下老一加和iqoo兩個品牌的發展史.”

周震已經基本上確定了自家品牌的早期定位。

畢竟現在的柔派只不過是一個非常小的新興的手機品牌。

在周震還沒有建立相應的核心科技的供應鏈體系之前,柔派品牌定位還需暫時的走iqoo數字系列和老一加品牌路線。

不過等到一切準備就緒的時候,柔派便可以立即改變品牌發展的策略,重新的樹立品牌的定位。

畢竟iqoo和老一加這樣的品牌定位最容易快速的更改品牌的定位。

有了相應的定位,自然會有相應的使用者群體去接受產品。

那麼接下來周震所做的就該是對於品牌的預熱了。

“柔派,為年輕吶喊!”

很快柔羽公司等以“周震”為核心的公司便開始了微博和官方的宣傳。

一張周圍散發著暗紅色火焰紋路,中間墨綠色河流波動的宣傳海報就出現在了大眾的視野中。

除了關鍵性的宣傳詞外。

柔派的logo全部採用草書流動式設計。

其中“柔”的配色是墨綠色,“派”的配色是暗紅色。

在海報和品牌logo設計上,周震採用了未來最具有電競色彩的兩個品牌的主打色。

這兩種顏色看起來極具張揚和衝擊感,非常符合大多數年輕使用者的審美。

“為年輕人吶喊……”這個宣傳語也同樣具有個性,同時也表示了品牌主要針對的使用者群體。

柔派這個新品牌就如原地驚雷一般的出現在了科技圈中,並且吸引到了不少喜歡數碼產品的年輕使用者。

“柔派這個新品牌我早就暗示過,算是柔羽公司的兄弟品牌,也是聯發科新平臺的首發品牌,根據產品引數可以暫時確定柔派產品定位偏向於遊戲類的手機!”

“據小道訊息,這次柔派系統會搭載業內知名度最高的大廠ui,有了大廠ui加持後,各位可以理解柔派是某大廠機型的遊戲版!”

而周震也在這個時候登陸小號開始給這次宣傳加一把火。

透過爆料讓網友們更加的瞭解柔派這個品牌。

同時也透露訊息,讓網友們知道柔派雖然是新品牌,但是系統方面由於採用大廠ui不會出現相應系統簡陋的問題。

“現在大廠早就把小廠瓜分完了,不知道柔派這個新品牌跳出來幹什麼!”

“有柔羽撐腰,估計在螢幕上應該不會差到哪裡去吧!”

“大廠ui,莫非是ui不成,柔派的董事長周震不就是做過note3pro的那位嗎?”

隨著網友們的議論,有部分網友突然意識到了柔派的創始人周震竟然是大米note系列的產品經理,而譭譽參半的大米note3系列竟然也是他的作品。

這條訊息也讓許多公眾號嗅到了氣味而來。

“大米note3pro背後的男人,竟然另立門戶?”

“周震:除了大米note3pro一款作品,我還有……”“大米note3pro之父,攜新品捲土重來!”

自媒體這一波操作擴大了柔派這個新品牌的影響力,當然在這一段時間周震也請人寫了一些自媒體文章來宣傳柔派。

在繫結了“大米note3pro”後,柔派品牌的熱度可謂是直線上升,傳播的範圍也在逐步的擴大。

甚至部分大米note3系列使用者直接找到了周震的微博底下開始了倒苦水。

“note3pro使用者表示:退錢!”

“我王哥就是餓死,從這山上跳下去也不會買柔派一款產品……”“note3pro受害者表示:聽你說,你很勇哦!趕快把新機掏出來康康……”

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