早在去年年底，周震就著手成立了短影片公司。
作為過來人的周震，可是有了五年多的短影片使用經驗。
短影片從17年開始就已經出現在大眾的視野之中，但是真正火爆起來的時間則是在17年底到18年這段時間。
短小，精悍，有趣！這就是短影片最具特點的地方。
而隨著目前的4g網路逐漸的普及之後，移動網際網路的發展已經逐漸的處於平穩狀態。
更穩定的fi以及價格相對於更為廉價的流量以及各式各樣花樣的專屬流量包。
這些都為短影片的崛起打好了所謂的基礎。
同時短影片的發展，也對於傳統的娛樂以及影片等多方娛樂模式帶來了新的危機。
沒錯，短影片發展崛起衝擊最大的是傳統的影片行業。
其次衝擊最大的則是遊戲小說音樂等多各娛樂領域。
像影片，遊戲，小說，音樂這多方面的文化娛樂領域，主要是將大多數網友的空閒零散的時間集中起來。
絕大多數的普通人都有自己的工作生活以及學習，但是在生活和學習枯燥之餘，也會擁有著非常多的零散時間。
而使用者們往往會藉著這些零散的時間去放鬆自己。
為什麼手機遊戲能夠取代pc端的遊戲成為主流，主要是由於手機遊戲一把的時間要遠遠的低於主流的pc端的遊戲。
這也就意味著使用者們可以運用零散的時間去隨時隨地的拿出手機玩一盤遊戲。
甚至有許多使用者在手機出來之後基本上很少在拿電腦去玩遊戲，甚至有些使用者在休息的時候，明明家中有電腦卻不願意拿電腦玩遊戲，反而是拿起手機直接玩遊戲。
是電腦遊戲的質量體驗比不過手機遊戲嗎？當然不是電腦遊戲，在更高的配置的加持之下，擁有著更好的畫質，更好的遊戲體驗。
但是手機遊戲能夠崛起，並且開始逐步的超越電腦遊戲，主要的原因就是一個字，方便。
隨時隨地的能夠拿出手機來玩一把遊戲，而且遊戲的時間時長也不會太長。
這簡直比電腦都要方便。
而像影片，小說以及音樂這些休閒娛樂方式也和手機遊戲有著同等崛起的理由。
方便快捷，隨時隨地能夠休閒娛樂。
方便快捷，能夠隨時隨地的提供娛樂，在4g網路崛起的加持下，手機遊戲，小說，影片，音樂成為了消費者主流的娛樂休閒活動。
而短影片的崛起，可謂是集中了這些所謂的娛樂休閒活動。
影片方面自然不用多說，相比傳統的影片，短影片靠著更為精簡的優勢逐漸取代了傳統影片行業。
特別是短影片平臺之中出現了大量靠著影片剪輯而火爆的網紅後，傳統的影片行業的優勢變得蕩然無存。
畢竟你有的影片我這裡也有，並且我這裡比你更為精簡。
傳統影片平臺52集的電視劇，甚至能夠在短影片平臺靠30分鐘就能夠完全的看完。
遊戲方面，短影片平臺在19底後開始推出的小遊戲，這些小遊戲比傳統的手機遊戲更加的簡單，更加的節約時間。
並且開啟短影片平臺，基本上可以隨時隨地的玩。
而且這些短影片平臺上的遊戲基本上是不需要充錢的，這也成為了許多休閒使用者玩遊戲的不二之選。
除了傳統的影片和手遊領域受到衝擊之外。
傳統音樂可謂是完全的被短影片平臺帶到了溝裡。
短影片的爆火也帶動了一些短影片，標配的音樂，這些音樂靠著短影片瞬間的火爆全網也逐漸的取代了傳統的音樂平臺的音樂。
可以說短影片爆火之後，傳統的音樂軟體的排行榜之中，基本上前五十名之中有將近一大部分都是在短影片爆火的音樂。
至於小說，可以說是衝擊相對於比較小，但是也有一定的衝擊的行業。
畢竟短影片提供的相對的娛樂，資源和小說提供的相對的娛樂，其實本質上是差不多的。
使用者透過短影片或者是小說，從而帶來相應的愉悅感，兩者都有著相同的特點，那就是短小精悍節約時間。
這也使得以前有一部分看小說休閒的使用者漸漸的迷上了看短影片，這也搶走了許多小說平臺的流量。
總而言之短影片的出現如同洪水猛獸一般的影響了整個網際網路行業，對於大多數的文化娛樂行業都產生了影響。
而周震自然知道短影片平臺發展的前景，若是能夠將短影片平臺完全的做大做強，那麼對於周震未來的發展是非常有利的。
畢竟短影片平臺的發展會給整個短影片平臺背後的公司帶來許許多多的流量，而在網際網路時代之中流量代表著就是發展的前景。
企鵝公司靠著企鵝聊天和微信，兩個社交軟體帶來了巨大的流量，有了巨大的流量加持才能讓企鵝向著更多領域發展。
企鵝能夠透過自家的兩款社交軟體帶來更多的使用者群體。
甚至許多應用軟體之中的第三方登入之中，也會擁有著企鵝賬號的出現。
而企鵝公司是吃到了社交網路發展所帶來的紅利。
新時代到來短影片將會成為新的流量入口，是逐步取代原本的社交軟體成為新的流量霸主。
周震能夠清楚的記得，某音短影片崛起後，靠著相應的流量基礎，完全的向著各種不同的領域進行了相應的發展。
並且依靠巨大的流量帶來了非常可觀的收入以及不錯的成績。
比如說電商平臺，美食平臺（團購，外賣），社交，小說等等平臺。
甚至像阿貓阿狗企鵝這些電商平臺還需要和相應的短影片平臺進行相應的合作，從短影片平臺之中傾倒流量。
“無論是從流量方面來看還是從未來的發展層面來看，短影片平臺都是新一輪的風口！”
為此周震特意準備了大半年的時間。
在這大半年的時間之中，周震投資八千萬成立的震羽文化科技有限公司，並且還直接給公司準備了將近一個億的啟動資金。
並且在這大半年的時間之內，還不斷的給公司注入資金來擴張公司。
而在這大半年的時間之中，公司內部的軟體程式團隊，根據周震的建議將短影片的軟體最佳化到了基本上能和某音平臺19年相等的水平。
並且在這大半年的時間，不僅僅是在給軟體程式進行相應的最佳化。
同時，周震也安排專業的談判團隊去和多家公司進行談判，去獲得相應的資源授權。
比如說今年年初，震羽公司就花費了將近一億獲得了華國移動旗下咕咪音樂的三年期限的音樂使用權的授權。
同時公司也花費了將近兩個億收購了“美拍”“秒拍”等多個基本上已經開始衰落，卻蘊含著大量資源的早期的短影片平臺。
新的短影片獲得足夠的資源，也算是為公司未來的發展打下基礎。
而最近的公司也開始和全球最大的音樂短影片平臺進行收購談判，企圖收購全球最大的音樂短影片平臺來增加自家短影片平臺。
內部公司的軟體團隊，對於公司的軟體的演算法以及核心的推薦模型進行深度最佳化。
外部則是去想盡辦法的找到更多的音樂以及相應的短影片資源來擴張自己的平臺資源，讓使用者們在剛剛進入短影片平臺前至少有東西可看。
畢竟一開始相應的網紅，還沒有開始正式的孵化，一開始各家短影片平臺主要還是在相應的短影片資源之上進行比拼。