鄭教授的團隊眾人，瞬間興奮起來。
立即就有好幾個人，主動申請要做這臺手術。
他們太期待用豐範的這款吻合器、閉合器了，都想第一時間去試試，到底用起來如何。
鄭教授當然也想親自上場做，他也想當主刀，但這次測試的，是普通水平的醫生，用豐範這兩款吻合器、閉合器的效果。
最終，鄭教授從他組裡，選出了水平中等的三人團隊，一名主刀，兩名助手，完成這臺手術。
……確定人選後，開始協調病人。
龐本然主任很快給協調到了一例病人，是和平醫院本院住院部的病人。
可當病人資料一發過來，豐範看了幾眼，便感覺到了幾分不對勁。
“這例病人，有點問題.”
豐範一發話，眾人都是一愣。
以往，上面給協調的病人，豐範都比較滿意，都是直接開始例項手術的，這次怎麼回事？鄭教授小組挑選出來的手術團隊，也是疑惑的看過來。
他們並沒有發現什麼問題啊。
他們這兩天，仔細的研究了新式吻合器、閉合器，關於這兩款器械適應症的病人，他們也是背的滾瓜爛熟了。
再和眼前的病人做對比，應該是挺合適的才對啊。
龐本然主任也疑惑道：“怎麼了，是協調的病人不適合嗎？”
這協調工作，一直都是他來做的，也都做的比較盡心，從來沒出過什麼差錯。
豐範道：“不是協調的病人不合適，而是病人的診斷有問題.”
龐本然主任一聽這話，臉色一下子變得嚴肅認真起來：“怎麼說？”
豐範：“我覺得，病人不像是早期胃癌.”
此話一出，包括龐本然主任在內，現場的所有人，臉色都是微微一變。
誤診？這可就嚴重了。
鄭教授、龐本然主任等人，都直接就拿起病案，開始仔細翻看起來。
他們決不允許一例誤診出現，這是毀掉他們名譽的事情。
那支被選擇出來的手術小組團隊，也開始仔細研究病案，可即便他們怎麼看，都看不出這有誤診來。
“豐組長，鄭教授，這例病人的胃鏡顯示底部佔位並潰瘍，ct也顯示胃底壁增厚，考慮胃癌伴腹膜淋巴轉移.”
小組主刀疑惑著開口。
“這怎麼看，都指向了胃癌啊.”
旁邊助手也道：“增強ct也顯示，賁門胃底部增厚，並且代謝異常活躍，一般都是胃癌，並且多個淋巴結腫大，才會出現這種情況，甚至不止是胃底胃癌，可能還有淋巴轉移。
近一年來，體重也下降了20斤.”
兩人說的，從哪個角度看，都像是胃癌。
但豐範微微搖頭。
旁邊水平更高的鄭教授，也一直在盯著病案研究，一時間沒有開口說話，似乎也發覺出了一絲不對勁。
龐本然主任道：“豐組長，這病人，不是早期胃癌嗎？”
豐範搖頭：“胃組織病理活檢，並沒能明確診斷.”
病理活檢，是確診是否是胃癌的“終極”判斷方式，其他的方式，都只能算是輔助。
現在的情況是，各種輔助影像學檢查，全部都無一例外的指向了胃癌。
可這終極判斷方式病理活檢，卻始終檢查不出胃癌來。
旁邊的小組團隊主刀，低聲嘀咕道：“這病理組織活檢，也是有可能出問題的嘛，我們經常也有病理組織活檢沒事，但確實就是胃癌的.”
助手也點頭道：“畢竟病理組織活檢，是有誤差的，它下去穿刺的那一塊小組織，或許就是正好是正常組織，恰巧避開了癌變組織呢，這些都是我們無法控制的.”
其他眾人，也都微微點頭。
這就像是一個發黴了的土豆，並且，是在一個看不見的密封的黑箱子裡的土豆。
你想看它是否發黴，你沒有別的辦法，只能用一根針，伸到箱子裡去，刺出來一點點部分，看看這部分是發黴的，還是正常的。
這就是穿刺活檢的原理。
有些時候，穿刺出來的正好是黴變的部分，那你知道這顆土豆確實是黴變了。
可有時候運氣不好，穿刺出來的恰巧是正常的組織，那你只能說穿刺的這部分是正常的，但這整顆土豆是否是黴變的，你也沒辦法確定。
這就是這名主刀和助手的理論依據。
但豐範，卻是依然搖搖頭。
“胃底部佔位，除了胃癌之外，還得考慮腹腔、黏膜炎伴壞死性潰瘍，甚至胃結核.”
旁邊的鄭教授開口道：“這些確實構不成胃癌的確診性診斷，但胃結核？”
他疑惑道：“胃結合一般都會出現午後低熱，盜汗，消瘦，乏力，這些結核中毒的症狀.”
“這個病人，資料上寫著消瘦和乏力，但卻不是低熱盜汗，反而是高熱，無盜汗.”
“另外，胃結核的多發部位，是在幽門、幽門前區、胃體小彎側，但這例病人的佔位性是在胃底賁門處。
這和常理不符.”
豐範微微點頭：“你說的都對，不過，這些都是通常情況，特殊情況就不適用了.”
鄭教授啞然，還真是這樣，也不反駁了。
其實在他看來，這例病人，是胃癌的可能性有百分之五十，剩下的百分之四十，則是炎症、膿腫等等情況。
豐範說的胃結核？大概只有百分之五的可能性吧，實在是太低了。
無論如何，豐範和鄭教授這兩位主事人，都認為這例病人，大機率是誤診了，至少應該不是胃癌。
豐範：“我建議，讓病人做一個腹膜後腫大淋巴穿刺活檢。
再做個tbdna輔助判斷.”
鄭教授也微微點頭。
這種穿刺活檢，相當於是“直搗黃龍”式的活檢。
即對一個有可能是發黴土豆的黑箱子裡的土豆，直接對它的最可能病變的核心地方，做一個穿刺活檢。
這相當於是是直接去往最深處了。
當然，做這項檢查，相當於是一臺小手術了，也得取得病人和家屬的同意才行。
病人被推離了研究院。
只有等病人查清楚後，才能繼續了。
最終，病人的檢查結果出來。
病理穿刺顯示，肉芽腫性炎性壞死，tbdna顯示陽性，這個病理結果，不支援胃癌，卻是支援胃結核。
和豐範的診斷一致。
這下，那些堅持是胃癌的年輕人們，全都呆了，豐範竟然分析的一點都不差，這診斷水平，直接高出他們一個大層次啊。
你說你手術做的好就算了，怎麼診斷辨別也這麼厲害啊！鄭教授等人，也都是露出恍然之色。
同時，內心中也生出了幾分欽佩。
他們當時，雖說也懷疑不是胃癌，可也不敢確定，就是胃結核。
這說明豐範的辨別診斷水平，確卻是要比他們還要高。
病人和家屬得知不是胃癌後，也是大大的鬆了口氣，只要不是胃癌，他們終於是少了許多擔心，胃結核的話，只需要開些藥吃就行了，連手術都不用做。
醫生只給他們開了四聯抗結核的藥物，應該就能治療這胃結核了。
……沒了病人後，只得再次協調新的病人。
而這次，龐本然主任更加仔細了一些。
總不能接連兩例病人，都正好找到誤診的病人吧？那就真讓人笑掉大牙了。
這豐範的專案，本來就受到無數人的關注，這次的器械吻合器，很多家醫院和單位，甚至醫學會的領導，科技人才中心的領導，都在看著這裡。
這次協調的病人，是誤診的情況，肯定是傳回到那些領導們的耳中了，這就已經讓他們和平醫院有點丟人了，絕不能再發生一次了。
……在協調病人的這個空檔，豐範琢磨起了另外一件事兒。
“我的成就目標，下一步是成為亮點成員.”
豐範回想了一下成為亮點成員的評判標準。
他在尖端成績上，靠著這兩款閉合器、吻合器，應該是能拿下了。
那麼，最好再加上一個長期的大型專案成績。
這種專案的關鍵，不在於其中蘊含的技術有多創新，有多先進，而在於這種專案必須夠大，時間跨度也要夠長，如此來展現豐範在大型專案、長期專案上的能力。
亮點成員評判，是一個綜合效能力的評判，需得方方面面都強才行。
那麼，這個長期大型專案，做什麼方向呢？豐範琢磨了一下。
任何醫學臨床領域，難度最高的，並且有普遍性的，都是老年人病例。
老年人因為體弱不耐，合併多種基礎疾病等等原因，導致老年人手術會比較難，也比較危險。
行業內有個公認，能把老年人群體的手術做好的專家，那必然實力不俗。
“就做老年人胃癌權威切除術了.”
豐範定好了這個長期大型專案的方向後，找到研究院的高層領導，龐本然主任。
“你想再開一個新專案？”
龐本然主任愣住了，不就是你給協調病人時間長了點麼？你這就不耐煩啦？“豐範，你身兼兩職，兩邊都想出成績，怕是會兩邊都竹籃打水一場空啊.”
龐本然主任苦口婆心的勸解道：“做醫療科研，最好還是專注於一個專案，專心做完，再開啟一個新的。
像是鄭教授、馮教授他們，都是如此.”
“之前也有人，嘗試過同時兼顧兩個醫療科研專案，但最終，往往都是精力分攤不夠用，兩邊都無限期拖延，大大拉長了專案時間.”
豐範微微點頭，知道龐本然主任這麼勸也是有幾分道理的。
醫療科研工作，除非你是在某一個專案上，直接被卡住了，暫時性的放棄了，才會去轉另外一個專案，否則，肯定是專一的做一個專案更好。
畢竟人的精力、時間，都是有限的。
別說醫療科研工作了，就是普通人的日常中，要把一件事情做好，就需要一段時間內，高度的專注度才行，否則一會兒搞搞興趣，一會兒玩玩遊戲，一會兒娛樂出遊，那必然是會大大拖延你出成績的效率的。
但豐範不是一般人。
實際上，要不是因為下面執行的人效率太慢，他現在就能把專案直接出成果，直接完結。
他腦海裡的東西，足以讓他完成專案了。
豐範道：“龐主任，我懂你的意思，不過我做的這個新專案，有點特殊.”
龐本然疑惑道：“怎麼說？”
豐範：“我想做一個關於老年人胃癌權威切除術的臨床觀察，做一些總結和一些改進，包括理念上的和技術上的……”豐範把他的大致想法說了一遍。
“總之，這個專案的難度不會高，但是比較耗費時間和人手.”
豐範這麼一解釋，龐本然就明白過來了。
豐範這是要做一個難度不高，但是耗費大，規模大的低難度大專案。
如此型別的“兼職”，倒是也不會佔用豐範太多的研究精力。
“這樣，我讓鄭教授、馮教授他們，都出點人手來幫你.”
豐範露出笑容：“那就太感謝了.”
這麼大的專案，是需要很多人手的，光靠豐範組裡的那些人可不夠。
龐本然明顯是明白，豐範這是要奔著亮點成員的目標去做了，所以幫忙也很是徹底。
這個專案，名義上是放在豐範名下，但實際上，卻是龐本然調動整個研究院的力量，來幫助豐範完成。
一個新的專案，很快起航。
這次的專案成員，牽扯到了六個專案組，每個專案組，都分出來了五到六人，給到了豐範手裡。
並且還拉來了鄭教授組裡的一個副組長，馮教授組裡的一個副組長。
有這兩個副組長在，也有人幫著豐範，指揮著整個新專案組的執行。
能讓豐範有更多時間“脫產”，把他的聰明才智，集中運用到“欣寬吻合器、閉合器”上。
在龐本然主任看來，每個人的時間成本都是不一樣的。
像是鄭教授小組裡的那些個副組長，成員們的時間，就沒有豐範的來的“精貴”。
豐範的時間，那是可以產出高階技術，產出新意點子的。
這是無可替代的。
而那些普通成員，就只能做一些“執行”層面的事兒，是可以替代的，這批人不做，換一批人就是了。
於是，在龐本然主任的親力親為，大力幫扶下，豐範的第二個大專案，也如火如荼的開展了起來。