很快，中正醫療器械公司的人來了。
聽說豐範是要改進吻合器，還專門派了一位擅長研究改良新式吻合器的工程師前來。
豐範和這位工程師，在辦公室中聊了兩個小時，把他的所有想法都說了，甚至還用他那不合格的繪畫功底，畫了一張簡易的圖紙。
還是工程師利用專業知識，聽著豐範的講解，在這張圖紙標註了很多東西，這才讓這張圖紙能看了。
像這種改良器械的製造，其實並不麻煩。
又不是量產，不需要專門開模。
而只要在研發實驗室做出一到兩個試驗品即可。
……在六院推進專案如火如荼之時，其他幾家醫院，卻是在私下裡聯絡，市三院、華科醫院、市二院這三家，接觸的尤其多。
“六院這次的跨市合作專案，你們怎麼說？”
“我們當然是想參與進去了.”
“可這次，六院沒有邀請咱們啊.”
眾醫院都有些怨念。
上次的合作專案，讓他們沾了不少光。
他們沒有付出多少代價，就讓自家的人才去六院學到了一門新的技術知識。
這讓其他醫院羨慕的不行，像四院那樣主動放棄的幾家醫院，後悔的要死。
“這次，六院的合作專案明顯更有前景，卻是沒有邀請咱們，難受啊！”
“要不，咱和六院商量商量，申請加入進去？”
“對，一定要加入進去！跨市合作的機會本來就不多，更何況這是和杭市錢塘醫院的合作，機會太難得了。
不說其他，單說這種技術共享共知，就吸引的人心裡癢癢的啊！”
他們都幻想著透過這次合作，他們能從杭市錢塘醫院那，吸收到什麼先進技術。
誰不想抱一根粗大腿呢？即便是最差的情況，和錢塘醫院打不上關係……但至少也能共享到六院在參與這次合作專案中開發出來的新技術了。
“好，那我們主動聯絡一下六院.”
片刻後，三院的王副院長，代表眾人，給六院的副院長許彥打了個電話。
簡單打過招呼後，王副院長試探道：“老許，你們這次的合作專案，難度肯定很高吧？就不需要多找點人手幫忙？”
那邊許彥疑惑道：“老王，你這直腸子還打什麼啞謎？有什麼話直接說.”
實際上，他已經聽出了王副院長的意思，不就是想派點人手過來麼？不就是打著幫忙的旗號，實際上想打探他們的合作專案，打探新技術麼？上次的合作，讓這些醫院都嚐到甜頭了，這次又聞到香味，自然是坐不住了。
他心裡暗笑，果然曹大院長和豐範商量出來的的計劃行得通啊，這想要建立人才綠色通道，光是靠一味砸錢，或是強行挖牆腳，那是落了下乘。
正確的做法是主動吸引人才過來。
用曹大院長的話說，讓他們把人才主動送過來。
那邊，王副院長也不兜圈子了：“這次跨市合作，我們三院、華科醫院、二院，也都願意出人出力，還是上次的條件，我們出人才，你們出待遇，行吧？”
許彥笑道：“老王，這次可不能套用上次的條件了，你們願意出人力就出，我們可沒有人才借用補償給你們，也不會有引進優惠了.”
那邊，王副院長和其他幾家醫院的人對視一眼，道：“那也行！”
許彥心裡暗爽，他們六院，什麼時候在其他醫院面前，這麼豪橫過了？說拒絕就拒絕。
六院的體量最小，在這二院、三院、華科醫院面前，都更弱，往日裡話語權自然也最小。
像今天這樣，肆無忌憚的講條件，還真是史無前例的頭一遭。
舒服啊！許彥看著旁邊的紙條，這是曹大院長寫給他的。
他心裡頓時有了底氣，笑道：“另外，你們想要共享技術、共享專案知識，還得付出額外的代價，有意的今天下午過來，咱們坐在一起商量一下.”
王院長等幾人那邊，心裡暗罵一聲老狐狸，可嘴上還是乖乖的答應了。
這次機會，他們不能錯過。
到了下午，三家醫院，一家不缺的全都來了。
這麼難得的跨市機會，即便是付出一些代價，那也值了。
等開完會，和各家醫院交涉商議之後，曹建初、許彥等六院領導，笑的嘴角都快咧到耳朵根了。
這次，他們從三家醫院口中，搶出來了不少“食物”，就比如一起分攤二院的某部分發展經費，共享三院的一次吸引病源的活動，佔據華科醫院的一部分急診病源負責區域……三家都付出了各種代價，這才派出了總共十名成員，來到市六院。
這十名成員，也基本都和豐範那份“重點挖角”的名單高度重合。
算是“羊入虎口”了。
……這十名人才抵達六院後，豐範手下的人手，一下子充足起來。
這讓他頓時變得清閒了下來，很多活兒，都能交給這些人去幹了。
豐範給眾人安排了任務，讓他們先去做理論推演和模擬。
模擬室中。
“慢點，再慢點.”
“不行，食管吻合端還是脫落回縮了，這樣下去不行啊.”
三院鄧振邦焦急的不行，對旁邊華科醫院的欒材道：“得換換思路，我們負責的這一部分，本來不算難，可耗費了好幾天了.”
欒材腦袋也有些發漲。
這時，豐範過來，只看了一眼，就看出了問題。
豐範對兩人道：“食管吻合端脫落，應該是向下牽引頸部時，食管肌層被撕裂導致的，你們試試在向下牽引頸部時，均勻力道，降低輸入的數值.”
兩人一聽，不解道：“牽引頸部？那是前四個步驟的操作了呀，竟然還會影響到這裡？”
不過，出於對豐範的信任，他們還是嘗試了豐範所說的辦法。
重新開始模擬，在前四個步驟時，就降低牽引頸部的力度數值，等到四個步驟之後，食管吻合端果然沒有再脫落回縮！“成了！”
“哈哈哈！終於過了這個難點了！”
“神了啊，咱這一步的問題，竟然是前四個步驟埋下的‘禍根’，這誰能發現啊！”
發現問題時，他們都思維慣性的從當下步驟找問題，最多也只是從前兩個步驟尋找問題。
很少能將目光回溯到四個步驟之前。