“……今年除了完成一億註冊使用者的目標，我覺得公司還要把更多精力放在內容和生態上面.”
亞歷克斯說道：“正如戴倫你之前所說的那樣，要讓一部分人由“興趣生產內容”轉變為“職業生產內容”。
要達成這一步，就得給他們一筆不錯的收入，讓內容生產者能養活自己，甚至養活一家人，乃至變成一個富翁。
可眼下，我們除了給予一份一萬美元的合約外，沒有其他有效的辦法。
另外，一萬美元的合同，還帶來了新的問題.”
夏景行問道：“什麼問題？”
“有部分使用者沒有參加影片博主大賽，或者參加了，但沒有透過初賽。
這部分人群中，有人最近突然在油管火了。
他們上傳的影片點贊量、播放量、評論數等各項資料還要超過油管的五百名簽約博主。
但他們並沒有獲得油管的一萬美元合同！所以，他們有意見，認為油管該給他們一份合同.”
夏景行明白了，這是漏網之魚。
油管之前晉級初賽的幾百名影片博主，並不能代表最高水平。
原因也不復雜，就是影片的推薦機制有問題，沒有做到足夠的公平曝光。
這不怪油管，只能說眼下技術不允許。
另外，選拔機制也很粗糙，沒有做到全方位的評估。
“這種人很多嗎？”
夏景行問道。
亞歷克斯苦笑，“不少，起碼好幾百人，他們上傳影片的資料接近或者超過我們五百名簽約博主中的大部分人.”
“這就是當初直接發錢帶來的弊端！”
夏景行皺眉道，當時害怕被聚友網挖牆角，所以使用了這招“殺敵一千，自損八百”。
果不其然，現在負面效果來了。
“我們不可能再扔出去幾百份合同，那就是幾百萬美元.”
夏景行還沒說話，歐文出來發表起了觀點：“因為我敢肯定的說，再過幾個月，油管上面又會湧現出一批新的網路紅人，其作品資料又要超過眼下這一批人。
我簡單研究了一下油管，發現和娛樂圈差不多。
一直紅下去的人肯定是少數，大部分人都會不斷被新人替代。
如果火一個人，我們就發一萬美元，那得發多少錢？這根本無法長期維持。
油管除了跟寶潔、耐克幾家大公司的廣告合同外，並沒有找到一條合適的商業變現模式。
除了要不斷擴充伺服器，維持越來越誇張的頻寬消耗，還要花錢留住影片博主，這對公司造成的財務壓力太大了.”
“對，我也覺得不能再發錢.”
洋妞想了想，接著道：“發個公告解釋一下吧，就說參加每年的影片博主大賽，前五百名就有一萬美元的簽約合同獎勵。
想要簽約，那就參加一年一度的比賽，平時資料再好，也只是平時，油管不會提供簽約合同.”
“也只能如此了.”
亞歷克斯也知道這事棘手，克里斯汀娜提出的算是最好的解決辦法了，對部分心懷不滿的使用者也算有個交代，同時能把公司的支出控制在五百萬美元以內的範圍。
“這些都不是一勞永逸的辦法.”
夏景行淡淡道，“最終的辦法，還是得落在廣告系統上面。
我提一個想法，大家一起來完善一下.”
所有人都把目光投向了夏景行，想看他如何解決這個難題。
“歸根到底，還是得打造一套廣告系統.”
聽到這，眾人沒覺得太過驚豔，甚至有些平庸。
現在只要玩網際網路的基本都知道，廣告是最好的變現方式之一。
夏景行注意到眾人反應平淡，笑了笑，沒太在意，繼續道：“這套廣告系統，要滿足幾點。
第一，把廣告主的廣告，展示給最適合的人群。
怎麼實現呢？資料探勘，瞭解每個使用者的年紀、性別、職業、收入等等。
舉個例子，如果某個博主拍攝的影片全是小動物，非常有愛心，訂閱的使用者大部分都是女孩子。
給這個影片博主的影片，插入什麼廣告呢？衛生巾？化妝品？自然得是女性用品廣告。
廣告主也是會評估廣告效果的，投放人群自然是越精準越好.”
這下有點意思了，眾人都來了興趣。
埃文斯剛剛聽到了一個關鍵詞，很想進一步瞭解，追問道：“插入廣告？”
“對，廣告的形式是多樣化的，可以是在影片之前播放的導視廣告，也可以是在影片底部顯示的可點選橫幅，或在其他建議影片上方的右欄中顯示的文字、圖片廣告。
相對臉書來說，廣告的呈現方式要複雜一點。
未來，爭取做到每個使用者看到的廣告都不一樣。
看的是同一個影片，但顯示出來的廣告不一樣.”
埃文斯眼睛瞪得老大，“這個技術怎麼實現啊？”
夏景行微笑道，“大資料，著名未來學家托夫勒在其所著的《第三次浪潮》中提出的概念.”
“哦，有空一定得拜讀一下.”
埃文斯說道。
“歐文，會後你去買幾十本這個書，所有管理層全部發一本.”
歐文點了點頭，既然老闆有吩咐，那買就是了，他也很想了解一下這個大資料概念。
夏景行繼續回到主題，講道：“接下來說第二點，廣告計費精確統計。
這個統計是雙向的，既要讓廣告主看到，他們的廣告被播放了多少次、點選了多少次、花了多少錢；也要讓影片博主看到他拍攝的影片，播放、點選廣告帶來了多少收益.”
“廣告主看見這些可以理解，可為什麼要讓影片博主看見？”
小犬不太理解的問道。
夏景行說道：“因為方便給影片博主發錢，按照他們給平臺帶來的廣告收益，準確的發錢.”
聽到這，亞歷克斯徹底明白了，驚呼道：“戴倫，你的意思就是根據每個影片博主對平臺的貢獻度，按勞分配？”
“對，就這個意思，對影片博主也公平公正。
只要他的影片內容好，被更多人看到並播放，影片中夾帶的廣告也能被更多人看到，從而為平臺帶來更多的廣告收益。
這是一個良性迴圈，為了賺更多錢，影片博主就得用心去拍出更好、更火的影片。
金錢，就是最好的驅動力.”
“那我們分多少比例分成呢？”
提到錢，首席財務官歐文很敏感，立即詢問起來。
夏景行心中早有想法，立即答覆道：“五五分成，平臺、影片博主各自一半.”
“會不會太多了？”
歐文皺眉道。
“不多，一方一半，我們提供了平臺，人家提供了內容，從心理上，這是最容易接受的.”
前世，谷歌後期還把分成比例調整成了45%比55%，影片博主拿大頭。
但目前廣告系統剛剛推出，夏景行覺得暫時不需要讓利，油管本身就是個吞金獸，未來日子還長。
“這個廣告面對所有人開通嗎？”
埃文斯問道。
“不，第一，影片博主必須滿足一定的粉絲數量條件，和影片總播放時長的條件，篩選出有潛力的影片博主。
第二，並不強制該影片博主每一條影片都加入廣告，由他們自己合理選擇。
廣告有點傷害使用者體驗，把選擇權交給影片博主。
如果他對自己的粉絲有信心，不怕流失，那他每條影片都載入廣告也無所謂.”
“影片裡怎麼加廣告啊？”
埃文斯愁眉苦臉，“如果像臉書那樣，就在網站的文字、圖片頁面加入廣告，有成熟的技術，影片裡面，還真沒試過.”
“你別問我，去問電視臺.”
夏景行幽默了一把，實際上，油管踏出這一步，又屬於創新了一回，感覺到吃力和頭疼，是很正常的。
這不是十幾年後，大資料、ai演算法都很成熟的時代。
“不一樣，電視臺才多少個廣告啊？”
埃文斯摸了摸因為經常加班熬夜，已經日漸稀疏的頭頂，心裡那個愁啊！他知道，要實現老闆那偉大的想法，造福一大批影片博主，估計得面對幾千、幾萬廣告商。
而未來可能更多，是幾十萬、幾百萬廣告商。
把這麼多廣告，按照一定的邏輯，選擇適合的影片博主投放，還要展示給最精準的目標受眾人群。
想想，他覺得自己快要瘋掉。
“算了，我給你提點醒.”
看見都要哭出來的埃文斯，夏景行也有點於心不忍，技術太超前了，確實要逼死個人。
“首先，頻道的作用是什麼？僅僅只是方便使用者觀看影片嗎？錯了，也方便廣告商選擇投放廣告，戶外用品的廣告商就投戶外頻道的影片博主，按照這個邏輯來，懂了吧？具體的，你還得自己和團隊多思考一下。
影片裡面加廣告，這個你得琢磨一下，做一個影片剪輯工具出來.”
油管的廣告系統是個比較複雜的東西，集合了一家公司十幾年的不斷改進，還有網際網路技術的不斷推陳出新，才變得越來越成熟。
夏景行也只能提供一個雛形，具體的還得手下的人集思廣益，一點一點去完善。
亞歷克斯問道：“這個計劃一旦實施，廣告主、油管平臺、影片博主三方共贏，我們把這個計劃叫什麼呢？廣告分成計劃？”
夏景行脫口而出：“叫youtubepartnerprogra油管合作伙伴計劃），簡稱ypp.”
眾人皆點頭，這名字不錯，因為油管真的是把影片博主當作夥伴來看待，還分那麼多錢給他們，雙方是互相依賴、互相成就的關係。
一場會議，給眾人帶來的感悟有點深。
特別是埃文斯，他覺得需要好好消化一下，有點消化不良，腦子都快炸了。
不過他還有一種興奮，感覺公司在引領潮流，在衝擊最前沿的技術。
對於程式設計師來說，這才叫改變世界。
雖然有壓力，但動力也是很足的。