回國後，現在整個田徑圈都炸了。
甚至蘇神他們拿到的銀牌什麼，都已經沒有了多少關注度。
就連劉祥這個世界飛人，當他知道蘇神說出了這種話來後，都在當晚就給蘇神打了電話，可蘇神那邊的回答卻是“斬釘截鐵”————我們可以。
簡簡單單四個字，已經說明了態度，也讓劉祥一肚子的話，都給重新嚥了回去。
畢竟，不管從國家還是從個人上來說，他都無比希望，這件事……“夢想成真”。
而且蘇神他們一路上都在創造奇蹟，為什麼這次……不行呢？劉祥最後在電話裡面只說了一句“加油”，接著就結束通話了。
兩個字裡面，包含了太多的情緒。
劉祥詢問都是這樣的結果，何況其餘人？原本餘位力回來是準備風風光光回答國內記者的提問，畢竟這次的亞洲聯隊在世界盃田徑賽事上收穫頗豐，他有資本風光。
但因為蘇神的一番發言，現在回國，落地後記者採訪的第一件事就是——餘位力指導，請問你對於蘇神的“破十言論”怎麼看？餘位力指導，請問你覺得我們真的能夠“破十”嗎？餘位力指導，請問白種人都沒有做到的事情，我們能做到嗎？……餘位力下來前，其實大家早就在飛機上做好了商量。
既然蘇神說的這麼肯定，那麼在事情沒有塵埃落定前，他們的辦法就是……全力支援！！！反正都是一口氣，沒做到就沒做到。
但萬一，我是說萬一，做到了呢？孩子們有這種超凡的勇氣和心氣，他們這些長輩份的體育人，還是不要拖後腿的好。
當然，這裡的“孩子們”是特指蘇神他們這些天才。
圖樣圖森破。
……“我覺得小添說的沒問題，我們有希望破十.”
這話從蘇神的嘴裡說出來，和從餘位力的嘴裡說出來，基本上是截然不同的兩個訊號。
一個可以理解成運動員個人的行為，但是從餘位力嘴裡出來，就變成了——官方的一種認同。
媒體們現場都愣了愣，畢竟以前都是各種打太極，現在怎麼……這麼勇了？其實官方的態度，一直都在變化。
不管是國家還是田徑隊，實力不夠只能蟄伏，實力強大了，就會慢慢展現“武德”。
這方面，其實沒差。
只是剛開始，媒體們自己反倒是要去適應適應。
“我覺得黃種人可以做到，這一點李青教練其實很早就說過.”
“最後你的這個問題.”
餘位力道：“白種人都沒有做到的事情，我們能做到嗎？我的答案是————能.”
“不要忘記了，現在他們的人種紀錄和我們黃種人，沒有任何區別，都是10秒.”
說完，餘位力就不再說話，帶著雅典“遠征軍”，一路離開了機場。
可是這種言論，很快就在國內媒體中掀起了軒然大波。
因為這可是官方化的支援。
這是餘位力都發聲公開支援的事情，那麼就不是一個人的言論，這麼簡單了。
如果現在有熱搜這種東西，肯定會發現雅典亞洲聯隊的事情，已經被完全擠了下去，變成了鋪天蓋地的“破十討論”。
《餘位力發聲，破十秒，我們是認真的。
》《挑戰不可能？是勇氣還是莽氣？》《亞洲人能破十秒嗎？》這還是正統點的報道，多少還是稍微取標題收斂點，再看看網上和各種報紙雜誌，就呈現了完全不同的兩極分化。
一個面是理性支援，但感性還是認為不太可能。
一個面是……完全覺得不可能。
認為是國足那種的空喊口號。
其中又以鷹醬派媒體和公知們在網路上造勢，寫出各種頭頭是道的分析，說什麼從歷史、科學、解剖學、生理運動學、等等等等，都不可能的言論。
反正就是100%不看好，覺得咱們短跑和身體素質，就是真不行。
這是黑子的最後狂歡了。
因為鬧這麼大，蘇神就是準備玩一場大的，讓這些人狗嘴裡再吐不出狗話。
沒有什麼比事實更加有說服力。
事實不用講邏輯。
到時候自己再配合大量的科學論文，啪啪啪啪，打臉打得啪啪響就行。
保準這些人可以消停點。
起碼不敢再簡單粗暴的拿歷史、科學、解剖學、生理運動學這些東西，來博取眼球，誘導國內大眾的民族自信力。
所以這一段，這一年，將是“至暗時刻”。
但，頂過去就好。
就當給國內的黑子和二狗子，最後過個年。
……回到國內，蘇神他們都分到了不少獎金，加上賽事原本就有的美金獎勵，物質上可謂是“盆滿缽滿”。
短跑田徑隊，以前從最沒什麼錢的隊伍，一下子開始在整個田徑專案裡面，脫穎而出。
反正大家都說，每次短跑隊出去回來都發錢，每次就看到短跑隊又新增了什麼什麼新器械。
羨慕得緊。
可短跑的競爭力也是最大的，因為規則和門檻越低，其實大眾的參與度，也就會越高。
興趣也就越容易培養。
跑步。
只要是個人，都知道。
但也正因為參與門檻可以說是所有運動裡面，最低的一個，導致這個運動的運動員基數，也大得離譜。
人數一多，自然競爭力也就上去了，因此在田徑專案裡面，短跑還真是最有商業價值的專案之一。
不過現在蘇神他們在二沙島，與世隔絕，被外界影響並不算大。
就算是大了也沒有關係。
蘇神到時候一個人開“嘲諷”，吸引火力就好。
這也是任何專案的老大哥，應該做的事情。
蘇神此刻坐在會議室，和袁郭強他們正在商量訓練的事情。
剩下的訓練時間他還可以一肩挑，但是到了冬訓開始，他也要為了破十全力做準備，心思和精力肯定沒有辦法分的這麼散。
這樣，一個真正強有力的科學團隊組建起來，就變成了重中之重。
起碼冬訓之前，必須要初步完成。
因為冬訓是提高最大的時候，必須重視起來，加上大家的訓練強度和訓練等級都在提升，組建一套強大科學的團隊班子，勢在必行。
包括教練組、管理人員、助教、科研、體能、醫療、以及各方面的專家，比如生物力學專家，運動學專家等等，就是重中之重。
而現在這個東西，在國內還是空白期。
要注意分清楚的是，這和個人團隊什麼“姚之隊”“祥之隊”“蘇之隊”的早期階段，完全不同。
早起階段這些隊伍的人員，主要還是應對場外工作，劃分也並不清晰。
這個理論最早在國內是在2004年國家體育局的二把手大佬段指導，在首期國家隊教練員培訓班提出。
這也是第一次把“複合型團隊”的思想，正兒八經的提出來，擺上桌面。
去年在冬訓的時候，人家又再次提了這個事情，否則也就不會有“唐大師”過來訪問指導的事情了。
因此蘇神這個，不是自己一個人想要做，而是精準的跟著大勢再走。
跟著上面的浪潮，順步推進。
可讓袁郭強他們犯難的是……這個“運動型複合型團隊”怎麼組建呢？講實話，國內實在是沒有這方面的經驗啊。
因為理論提出是提出，但也就是一年左右的事情，慣性思維還是沒有扭轉，絕大部分地方只是意思意思，還是走一個教練隊帶一群運動員的老路子。
有些地方，即便是想要搞，也沒有頭緒，比如袁郭強這邊，他是有心的，可是……奈何千頭萬緒。
毫無經驗可循。
他也只能摸著黑來過路。
可就在這時候，就在袁郭強表示自己也缺少方法論和指導思想的時候——蘇神本蘇，再次橫空出世。
一把就丟出了一個早寫好的論文構架，名字就叫做——《淺論國家級運動隊與複合型團隊的執行機制和管理論》再配合他那個雲淡風輕的臉，就彷彿是在說——不懂沒關係。
我會。
我教你。
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