國慶假期，是王暮雪2015年來最後的幾天舒坦日子，她在家吃吃喝喝，遛狗看劇，回到青陽才發現，僅剩兩個多月的這場文景戰役，太難打了。
其一，新三板不要求保薦代表人簽字，投行從業人員有些經驗的都可以擔當新三板專案的專案負責人，且新三板收費低，故曹平生把能抽走的人都抽了走，並破天荒地囑咐胡延德，好好在家養病，沒事別去專案現場；其二，新業務形態下的文景科技發展迅速，才過了一個月，企業問題又有了不小的變化，王暮雪的工作量驟升；其三，這是王暮雪第一次在沒有胡延德、蔣一帆和柴胡的情況下，獨自挑起一個專案的大梁，並挑戰最難最累的中後期衝刺階段。
曹平生最後的仁慈，就是把零費用打黑工的楊秋平留給了王暮雪，故王暮雪所有的希望，都落在了自己堅韌的意志力，以及這個新手實習生身上。
楊秋平雖然專業能力不強，但是態度很上進，也非常願意吃苦，經常跟著王暮雪通宵達旦。
臨近申報，首先擺在王暮雪面前的第一道難題，是“稅”。
一家剛剛起步的網際網路公司，稅務問題一列居然一籮筐，具體表現形式為：“能規避就規避”，“能不交就不交”，“能少交就少交”，“能明年交的絕不今年交”。
一週之內，王暮雪為了稅務問題至少要拜訪財務總監陳雯四次以上。
“陳總，你們實施的股權激勵計劃，沒有按照稅法規定繳納個人所得稅.”
“陳總，公司2013年年底登出了一家同行業公司，我知道你們是為了避免同業競爭而特意登出的，但這家公司並沒有進行稅務登出，從法律上講，這家公司依然具有法人主體資格.”
“陳總，2014年進來的股東，是以專利等無形資產進行出資的，這種非貨幣性資產投資入股，需要繳納個人所得稅.”
“陳總，你們有些發票有問題，雖然比例很小，但建議這些有問題的發票不要入賬。
無論在掛牌前還是掛牌後，發票一旦查出有問題都有可能招致‘行政處罰’甚至是‘刑事處罰’，你們需要加強公司內部發票的規範性管理，尤其在開具、接收過程中，嚴格按照發票管理的程式，重點稽核‘賬’、‘票’的一致性.”
“陳總，今年年初那次個人股東轉讓，公司沒有及時申報繳納個人所得稅.”
“陳總，公司股改過程中，個人股東將累積的盈餘公積、未分配利潤轉增股本，也未繳納個人所得稅.”
“陳總，該交的稅需要這個月馬上補交，主觀故意的偷逃稅行為，會構成‘新三板’稽核中的實質性障礙.”
“如果你們因為特定的原因不能及時繳納稅款，必須按照規定申請延期繳納稅款，否則，會受到相應的行政制裁，並又會成為掛牌新三板的障礙.”
“陳總，不能什麼事情都拖到最後一刻，企業掛牌前補交大量稅款，需要有合理的說明，否則若補繳金額太大，也會成為掛牌新三板的障礙因素.”
透過這次“稅務代催”經歷，王暮雪深刻認識到了我國新三板企業與ipo企業的差距。
新三板企業由於成立時間短，管理能力不足，規範性差，涉稅事項往往管理粗放，故投資銀行進場後需要全面最佳化其稅務管理事項。
“老闆總說再等等再等等，我也沒辦法啊！”
陳雯非常無奈。
王暮雪也明白這一切不能怪財務總監陳雯，畢竟她進入這家公司也沒幾個月，在公司的地位和話語權都有限，涉及納稅事項，她個人更是無法拍板，若董事長路瑤堅持，她也無法左右繳稅進度。
國內很多新三板企業都栽倒在一個問題上：財務核算不規範。
財務不規範的最明顯表現形式為：兩套賬。
一套賬的營業收入和淨利潤很少，專門遞交給稅務局看；一套賬真實反應企業的收入與開支，給公司自身領導看。
比如一家企業實際營業收入為2個億，淨利潤2000萬，遞交給稅務局的那套賬卻顯示營業收入只有2000萬，淨利潤200萬，企業如此操作會面臨極大的處罰風險。
因為當一家公司準備上市，或者準備在新三板掛牌時，會計師會按企業真實情況進行審計，企業自己那套賬的真實報表就不得不對外公佈，如果這時將2000萬的報稅營業收入釋放到2個億，稅務局只能將其理解為：該企業之前故意隱瞞收入。
凡是被稅局懷疑、徹查、然後進行稅務處罰的企業，成功上市或者掛牌的可能性就大大減小了，畢竟市場不會認可一個偷稅漏稅的企業。
所以，消滅兩套賬，使得一家公司內外賬合一，是投資銀行、律師和會計師一致的要求。
“姐姐，為什麼那個路瑤老是要拖啊？”
楊秋平朝王暮雪問道。
“因為她怕最後掛不上去，稅白交了.”
王暮雪回答。
“啊？但不是掛不掛，都必須交稅的嘛？”
王暮雪聞言嘆了口氣，遞給她一杯奶茶道：“妹子，你太單純了.”