“王先生,我認為我們的定價不能依據這張表格.”

jason重申道,“這上面的行業平均值意義不大。

首先,表格裡有四家公司是2008年前被併購的,那個時候行業發展情況與六七年後的現在不一樣;其次,這裡面多是生產型企業,而我們是銷售型企業,各自的優勢差別很大,您很清楚我們最大的優勢是什麼……”jason在說話時,derik也順勢將那張行業估值表拿了過去,看完後朝王暮雪示意,他完全同意jason的看法。

待王暮雪翻譯完後,derik不等王飛開口直接補充道:“我想諸位很清楚,我們公司直接對接柏林、拜恩、勃蘭登堡、不來梅以及黑森等十六個州的超過350個零售商,德國最大的3家電商也是我們的長期合作方,搭建這個宏大的銷售網路,獲取他們的充分信任,使得他們願意同我們籤3至5年的長期合同,是我們公司多年來所有員工的心血……”雖然derik說的相當冷靜,但王暮雪卻可以從他的眼神中體會出一種暗湧。

這種暗湧交雜了太多的情愫,有對過往成就的自豪,對當下公司的熱愛,對談判條件的駁斥,以及對自己病情的無奈。

不知為何,王暮雪有那麼一瞬間,被derik的這種看似冷淡卻又深切的眼神觸動了。

她面前這個五十來歲的男人好似瞬間變回了二十多歲,變回了那個意氣風發,穿著便宜的西裝,頂著大太陽,全國各地到處跑生意的業務員。

這個眼神讓王暮雪相信,他是真的得了癌症,不然誰又甘願將自己一輩子的心血拱手讓人呢?人們都說,做產品容易,賣產品難。

當下有多少公司的產品部,連目標客戶以及客戶需求都沒弄明白,就盲目開展一個又一個的專案,耗時耗資耗力,以為自己設計的產品一定大火,誰知根本無人買單,最後銷售狀況一塌糊塗就把鍋讓銷售員來背。

當然,對於最出色的銷售員來說,沒有賣不出去的產品,只要嘴皮子硬,比基尼和衛生巾,都是可以輕鬆賣給男生的。

一家公司內的銷售部人員或許可以經常跑到設計部、產品部、研發部串門,認真學習新產品的功能及優勢,並將他們賣上一款產品的客戶反饋和客戶訴求提出,促使公司不斷改良產品,這個過程的耗時通常在1年以內。

但對於一條產業鏈最下游的銷售型公司而言,這個反饋過程往往需要比較長的時間。

畢竟不是一個公司,2至3年是常見的溝通週期。

在這期間內,如果上游給出的產品並不好賣,銷售型公司打破牙齒和血吞都要賣出去,否則沒有自主生產能力的他們,就會陷入業績銷售瓶頸,甚至因無貨可賣而導致業績嚴重下滑的危機。

這家led德國銷售公司,竟然能扛十多年,逐步將銷售渠道遍佈全國,並且穩定而牢固,就一定有自己獨特的營銷優勢。

如果王暮雪猜得沒錯,這家公司的財務總監可以退休,其他後勤部門也都可以換血,匯潤科技真正想要的,是這家公司出色的銷售團隊。

“我們當然知道貴公司的優勢.”

王飛開了口,“貴公司的營銷網路正好是我們匯潤科技缺乏的.”

“所以價格不能這麼定.”

derik此時索性將那一字未動的筆記本合了起來,視線直直對著王飛道,“您知道為何中國的通訊軟體巨頭,會錯過atsapp麼?”

王暮雪心頭一顫,derik指的應該是企鵝去跟atsapp談收購沒談成,後來將即時通訊全球市場被facebook的馬克·扎克伯格橫刀奪愛的那個案例。

關於為什麼企鵝談判失敗有很多種說法,有報道稱企鵝和atsapp的談判進行到最後一步時,企鵝高管接受了一起外科手術,這使得他延遲了飛往矽谷的行程,與atsapp創始人jankou談判也不得不延期。

也有報道說,完全是因為價格不合適。

因為扎克伯格突然入局,宣佈以190億美元的價格收購atsapp,這一價格幾乎是企鵝出價的兩倍,彼時的atsapp僅僅有5年曆史,員工數為50人。

此時derik繼續道:“你們的巨頭如今已有超過9億活躍使用者,其中三分之一的使用者每天開啟微信的時長超過4小時,這一資料甚至超過了facebook、instagrasnapchat和ttter的總和。

但據我所知,這家巨頭不但收購atsapp碰了壁,去年,也就是2013年,還提出了投資snapchat的計劃,最終也只被snapchat接受了比較小的投資份額.”

“derik先生,您想表達什麼?”

王飛語氣冷了許多。

“對不起,我說話比較直接,因為在海外市場碰壁的遠遠不只這家巨頭公司,還有很多其他公司也同樣吃到了閉門羹,所以我想表達的是,你們中國企業自己做產品很厲害,但在與他人合作方面,總是要的太多,給的太少.”

由於上面這句話實在太過直接,所以王暮雪翻譯的時候,為了不激怒王飛和其他匯潤高管,下意識將“要的太多,給的太少”這句話翻譯為“價格稍微欠妥”。

derik在王暮雪話音落下後繼續道:“我們都知道,如果微信跟atsapp合併,兩款相似產品一整合,會產生出更大的協同效應,你們的那家巨頭會締造一個近乎壟斷性的全球性網際網路帝國,但可惜就可惜在價錢問題,錯失了良機,我相信有可能雙方在談判時,你們中方又提出一些對方沒有辦法100%保證的對賭條款,王先生,未來誰都不能預料,很多對賭條款,都是沒有意義的.”

關於對賭條款沒有意義這種絕對性言論,自然而然又被王暮雪修改為:“對賭條款在一些併購案中其實適用性不大.”

“derik先生……”此時王飛有些聽不下去了,“依照您的意思,我們既拿不到你們公司的實際經營權,卻又要我們一下子花大價錢變成你們的控股股東,還不允許對賭,這樣的交易對我們沒有任何保障……”“有一句話叫做‘站在巨人的肩膀上’,我們跟匯潤相比雖然不是巨人,但很穩,我們過往五年所帶給匯潤在德國片區的銷售額,就是保障.”

derik道。

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