武文傑平靜地問：“現在我就你的想法是什麼——是繼續做下去，還是就此罷手？”
武功搖了搖頭：“我也說不好，我這會兒才明白，我之前是把創業這事看得過於簡單了.”
“那當你知道創業不那麼簡單以後，你究竟打算怎麼辦呢？”
武文傑繼續問。
武功再次搖了搖頭：“我還沒想好呢.”
“放棄？”
武文傑問。
武功看著爸爸的面孔，那上面沒有任何表情，他不知爸爸希望聽到的是什麼答案，但顯然不應當是“放棄”。
於是，他搖了搖頭。
“另起爐灶？”
武文傑接著問。
武功想了想，仍然搖了搖頭。
“那就是繼續做下去嘍.”
武文傑的這句話，又像是問，又像是答。
武功沒有點頭，也沒有搖頭，只是把帶著泡的嘴唇咧了一下，算是個回應的笑。
武文傑給兒子再倒上一杯涼茶，武功一飲而盡。
武文傑疼愛地撫摸了一下武功蓬亂的頭髮，輕輕說：“爸爸不知道你現在遇到的困難有多大，爸爸也不知你在這條創業的路上能走多遠，爸爸想跟你說的是，做任何事情，都不可能不費氣力，都不可能一帆風順，有困難，有挫折，有險阻，這才是常態。
如果事情推進得過於順利，沒遇到什麼困難就高歌猛進了，我反而會覺得不踏實。
這是爸爸幾十年人生和職場打拼的體會，概括成一句話就是，天底下從來沒有容易的事.”
聽到這裡，武功忽然覺得眼圈發熱，鼻子發酸。
武文傑瞥到了兒子神情的變化，他故意低著頭，自顧端詳著手裡的那杯冷茶，慢慢地啜飲。
見爸爸不再說話了，武功開口道：“我知道做事都不容易，您這些年為了造好火車，為了研製高鐵，付出的時間精力，付出的心血和汗水，我都看在眼裡，記在心上。
還有我媽，也是一樣的，這些年多不容易啊，到處奔波，長年跟咱們不在一起，汶川地震那年她還在震區遇到了那麼大的危險，把咱們都嚇得夠嗆.”
武文傑把目光投向武功，這會兒武功的神情已經恢復了平靜，說話的時候，嘴角帶著一絲堅毅。
武功從爸爸的眼神中讀出鼓勵和讚許，於是說得愈發從容自信：“畢業之後創業是我自己作出的選擇，我完全做好了多吃苦、吃大苦、長期吃苦的準備，這一點毫無疑問。
現在我心存疑惑的是，我這樣的堅守究竟有沒有意義，有多大意義，會不會最終竹籃打水一場空，忙活了半天，什麼也沒有得到？”
武文傑眼前一亮：“你這個問題問得非常好，我還沒講到，你主動問到了。
其實，對於做事，對於創業，最大的敵人其實不是失敗，而是過程中的不確定。
成功當然可喜，失敗其實也比較好面對，因為它明確告訴你，這條路走不通，不要再往下走了。
真正可怕的，就是不確定性——你不知這樣走究竟對不對，你也不知前面等著你的，是鮮花和掌聲，還是一條死衚衕，或者，也可能是永遠也走不到頭的泥濘路。
繼續走，還是停下來？是回頭，還是調轉方向？”
武功連連點頭：“對，對，您說的太對了，我現在滿腦子裡轉的就是這些東西。
我的目標是造出‘偉大的機器人’，但現在剛剛邁出步去，就發現做這件事遠比想像的要艱難複雜得多。
未來可能還要投入大量的時間精力，還有物力財力，我們究竟能堅持多久，我們最終能不能實現目標，現在全是未知數。
我最怕的就是，忙活幾年下來，我兩手空空，什麼也沒做出來，虛度光陰，一事無成.”
武文傑聽到這裡，忽然笑出聲來：“爸爸不能說你想的沒有道理，但千萬別被這些想法束縛住手腳，它會讓你患得患失，左顧右盼。
作為年輕人，最大的財富你說是什麼？就是年輕，就是經得起任何失敗。
你們幾個才二十出頭，如果你們在這個年紀就忽然獲得了成功，爸爸內心的恐慌，恐怕要遠大於高興。
為什麼？因為沒有經歷過足夠失敗的成功，一定是難以持久的，一定是脆弱的。
爸爸特別希望的是，你們在這個年紀，能夠足足地飽嘗各種失敗，為自己的人生增添各種經歷，包括艱難困苦，包括艱辛磨難.”
來年開春，東部沿海地區正是梅雨季節，空氣溼得幾乎能擰出水來，而西部的戈壁沙漠地區，則趕上了灰黃的沙塵漫天肆虐。
動車組東西橫穿試驗即將在這個時節展開，武文傑風塵僕僕趕到了福（州）ks）高鐵線路上。
武文傑還是頭一次來到祖國最西陲的邊城ks，一下火車，他就被這片美麗土地上的神奇風韻驚呆了。
而更讓他吃驚的是，他前腳剛到沒多久，還在艾提尕大巴紮上美滋滋地吃烤羊肉串呢，竟然接到了武功打給他的電話。
兒子打來電話本沒有什麼稀奇的——近一段時間因為在業務上不斷取得佳績，武功打給爸爸的報喜電話日漸頻繁。
對了，在說武文傑的東西橫向穿試驗之前，還是先講講武功業務的進展情況吧。
幾位合夥人在重重壓力之下，透過協商對原有的方案進行了調整，武功暫時放棄了製造“偉大的機器人”設想，把目標定在“實用的機器人”上。
當下什麼樣的機器人最受歡迎呢？
一番調研之後，得出結論——用於為孩子服務的機器人最受歡迎。
那麼提供哪方面的服務，能讓家長最不吝惜金錢呢？
當然是教育嘛。
討論到這裡，大家豁然開朗。
原來看上去高不可攀的目標，瞬間就在眼前了。
按照目前掌握的技術，製作出具備這類功能的教育機器人易如反掌，並不需要費太大的事。
“真是退一步海闊天空.”
這是武功發出的感慨。
教育機器人的樣機造出來以後，離“偉大的機器人”目標相差何止十萬八千里。
在武功眼裡，無論是外形還是功能，這位機器人都顯得簡單而粗糙，但令人沒有想到的是，它一推向市場，居然大受歡迎。
“爸爸，頭一次創業，我們居然就……成功了？”
武功說這話的口氣，與其說是疑惑，不如說是某種程度的炫耀。
武文傑曾告訴過他，在迎接成功前，要做好失敗十次百次的心理準備。
他當時是牢牢記在心裡的，也是做好了充分的心理準備的。
但現實卻跟爸爸講的完全不一樣。
也許，是時代變了。
對於創業的資金，武文傑也是有囑託的，他要武功在創業的探索過程中，要量入為出，儘可能避免一次性大規模投入，控制並分散各種可能的風險。
“我的建議，”當時武文傑是這樣說的，“你們別把創業資金全都投到這一個專案上，只投入幾分之一就行了，萬一這個專案失敗了，你們還有資金可以重打鼓另開張.”
武功他們實際上也沒按武文傑建議的那樣做。
產品一投放，市場看好，他們不但把老本全投進去了，還從外面找了些資金追加投入。
事實證明，他們的決定是正確的。
哦，還忘了說，武功打電話來是想告訴他爸爸，他想慰問一下“奮戰在高鐵事業第一線的廣大幹部職工”。
這當然是玩笑話，他來xjks的目的，就是想探望一下他爸爸武文傑。