五分鐘後，李正到了萬向東的辦公室，坐在了萬向東的對面。
“李正，我怎麼覺得這幾個計劃……”
萬向東拿著那份方案，捏在手裡，眉頭皺得跟便秘了一樣，手在空氣中劃拉幾下，似乎在尋找準確的表達詞語。
見他猶豫，李正十分乾脆地說道：“我來報到的時候，你跟我說了，明年和白鷹旅就要看我這個當參謀長的，要求我在最短時間裡拿出一份行之有效的方案，我做到了，這就是我的答案——要打贏白鷹旅，必須在一年內落實好這個方案。”
李正十二分認真地告訴面前的萬向東。
“否則到了來年跟白鷹旅對抗，我們還是沒有勝算，現代化戰爭進入了智慧化和無人化，以前的戰術思路已經不適應新條件下的作戰需求，如果不開啟思路，快速磨合，來年的紅藍對抗咱們還是會輸。咱們旅計程車兵軍事素質其實一點不比白鷹旅的差，差就差在戰術思維和方法上，如果不作出改變，哪怕我們的兵天天在訓練場上把軍事科目練出花來，也架不住人家單方面開掛不是嗎？”
李正口中的“開掛”，指的是戰場情報和監控能力。
在實戰中，在資訊情報和戰場監控方面強大的一方等同打遊戲開了地圖，對陣這兩方面弱小的另一方，可以說是碾壓式的存在。
萬向東嘆了口氣：“你的意思是，咱們的問題出在幹部身上？”
李正坦白道：“如果你想聽真話，我可以告訴你——是這麼回事。”
萬向東沉默。
臨了，抖了抖手裡那份方案，指著裡頭的第一個計劃說道：“其他方案都還好說，包括你這個特戰人才調動，我都可以給你打配合，問題在最後一個計劃，你知道一旦實施，對整個旅會造成多大影響嗎？咱們只有一年時間，如果按照你的計劃來，萬一中途造成各營連之間現任主官大批換將，會不會導致指揮不暢？況且，這麼大的動作，就連我這個當旅長都沒那麼大的許可權，得到軍裡去爭取支援，你覺得集團軍領導會怎麼看我們？會不會覺得我們簡直是亂來？”
最後一個計劃叫做“全旅挑戰者計劃”，計劃內容由兩部分組成。
第一部分是針對全旅連級以上軍官設定。建立一套指揮業務挑戰制度，每個月舉行一次，物件是4個合成營連級以上主官。
採用的方法是初賽電子兵推、半決賽和決賽實兵模擬營級對抗作戰模式，由旅首長組成導調組評分。
整個計劃實施期為七個月，七個月後，積分最高的前4名如果本身就是營長，可以選擇在4個營裡任何一個營擔任正營主官職務。
4-8名可以選擇在4個合成營裡任何一個擔任副營職職務。
如果現任的營長或者副營長就在前八名範圍內，也可以選擇職務保持不變，根據個人意願安排。
假若沒有進入前4名的營長，就意味著自己的位置會被別人替代。
沒有進入前8名的副營長，也會被人替代。
整個方案就是一個淘汰制，能者上，庸者下，主打一個有能者居之，靠實力說話，誰也彆嘴上逼逼自己多牛，有本事就直接上場實施對抗。
另外一部分的方案是針對士兵。
同樣是開展“兵王”式的比武賽，每月一次，累積積分，七個月後積分最高的前三名立功提幹全安排上。
這第二部分的方案還好說。
問題就在這第一部分。
萬向東感覺到了壓力。
萬一那幾個現任職務的營長副營長沒頂住壓力，最後被淘汰下崗，涉及到的換崗調崗一系列的人事安排可不是小事。
尤其是作戰部隊，這種事情不是一個旅能輕輕鬆鬆自行決定的，必須是集團軍以上首長支援。
“旅長，你是下不了手？”
李正揶揄萬向東。
這些都是老部下，真讓淘汰了，萬向東心裡是不好受的。
“慈不掌兵啊。”
萬向東說：“我可不僅僅是考慮私人感情問題，你這個淘汰動作太大，我怕得不到集團軍領導的支援。”
李正說：“方案是我做的，責任我來負。”
意思是很明顯了。
李正負責跟集團軍方面的溝通。
萬向東說：“還有個問題不得不考慮，現任的這些主官都是本部隊培養起來的，很多在原單位待的時間也比較長，威望高，換掉之後，新來的主官指揮起來是否順手？”
李正笑道：“部隊又不是私人的，不存在這個問題，何況只要是靠本事比武上來的幹部，誰會不服？”
萬向東還在遲疑。
李正補刀道：“旅長你是對咱們旅的營長們沒信心？”
萬向東臉微微一紅，忙道：“當然不會，我只是擔心他們臨場發揮不好。”
李正說：“七個月的輪流淘汰制度，計算積分，難道連續七個月都發揮不好？”
這番話徹底問住了萬向東。
的確。
如果七個月的模擬對抗裡都不能保持領先，那就是綜合指揮能力不足，被淘汰似乎也是天公地道，沒什麼可說的了。