郝志芬發現了廠中浪費現象較為嚴重，員工節約意識淡薄，甚至個別裝置的零部件出了故障，乾脆整臺裝置換新的，根本不考慮檢修……長期積累，浪費的數字很驚人！有一次他還看見一個員工，把很好的材料及半舊的工具，丟進廢品中，她用手機拍下照片。可她沒有大喊大叫，只是暗中找那位員工推心置腹地談話。在坦白從寬，抗拒從嚴，既往不咎政策的感召下，在證據面前那位員工徹底坦白。原來廠裡的廢品是全年以低價包給了一個搞廢品回收的商人，他能自由進出廠門，運出廢品，商人收買他，讓他把能用的材料及工具藏進廢品中，由收廢品的帶到外面賣掉，錢再平分。商人還利用煙、錢等手段收買其他工人，讓工人千方百計製造廢品。他還揭發了其他人。
郝志芬抓住這個典型案例，圍著廢品召開了現場會。她要大家在廢品中尋找有用的。大家在尋找過程中確實發現了許多有用的。特別是原材料浪費，新的螺絲螺帽、釘、材料隨處可見。工具浪費也很多，甚至還藏有半新舊的及新的。一堆廢品中居然揀出很多能用的。真是觸目驚心。
她由衷而發，開會做了演講——
說起節約，使我不由得想起曾看到過的一則報道：有個考察團訪問參觀大財團某公司。細心的參觀者發現衛生間裡的每個抽水馬桶的水箱中都放有幾塊磚，他們感到十分驚奇，公關人員見到客人面帶異色，便笑著解釋道：放磚是為了緩解水流速度，節約沖水量。節約，是公司成功的一大因素。在水箱裡放磚頭，按照中國人的說法就是十足的小家子氣。然而，那公司正是靠著小家子氣發“家”致富，走向成功。這種鉅富不忘節約的精神，是多麼難能可貴！相比之下，我們應該感到慚愧呀！一個知名大財團尚且能夠堅持從點滴做起，何況我們這個發展中的小企業，不更應該時時處處牢記節約二字嗎，可是我們有些員工為了能吃幾包煙，能分到一些錢，為了這蠅頭小利而與廢品回收商勾結，沒有廢品製造廢品，這裡我也不指名道姓，反正有好幾個人，當然也有些是出乎大手大腳，而養成了壞習慣。貪汙及浪費是極大的犯罪，只要你們到我這裡來自首，並保證今後不重犯就既往不咎，甚至給你們保密。不自首者就通報處理。今後再發現這種情況一定嚴加懲處，老賬新賬一起算。兩位老闆是女的，對我們不薄，你們卻藉機欺負女老闆，是可忍，孰不可忍！我們應知恩報恩。應以廠為家，絕不能幹對不起老闆的事。大河有水小河滿，大河無水小河干；浪費猶如黃河決口，節約好比燕銜泥。每位員工都應該在實踐中厲行節約。增強成本意識，樹立成本觀念，勤儉節約，減少浪費，從本職工作做起，從勤儉節約的每一件小事做起，節省一度電、一滴水、一張紙、不丟棄一顆新的螺絲釘……使用公物都要節省節儉。
演講深得民心，接著郝志芬宣佈了兩件事，第一，廢品外包有漏洞，表面看來廠裡是節約了出廢品的人力，可給人鑽空子，發橫財。根據調查，廢品商從咱們廠中的廢品回收中一年就能賺到觸目驚心的利潤。因而不再外包，廠中僱一個有責任心的工人負責，並互相監督，有用的儘量多用掉一點，能從廢品中檢出寶貝的有賞。要真正成為廢品後才能賣掉，廢品裝車外運時要有人監督，絕不能運出有用之物，同時要賣給價格合理的回收站。第二，事實上，單純從企業和員工的利益關係來說，節約也是企業和員工的雙贏。對於企業來說，節約可以有效地降低成本，逐步形成勤儉持家、注重節約的企業文化，成為員工的自覺行動；另一方面，每位員工都能夠自覺地為公司節約資源，為企業創造價值和效益，使企業的效益更好，企業就有能力給予員工相應的回報和鼓勵，員工也能夠得到相應的利益。今後以每個車間為一個單位，節約部分給予提成。同時為公司節約的員工才是可信賴的員工，才是對公司忠誠的人。所以說，節儉不僅僅是一種美德，更是優秀員工的基本素質。節儉的員工，永遠是企業的核心人才，加工資也優先考慮。
掌聲雷動。
郝志芬因勢利導狠抓幾點。一、節約原材料，在材料管理上採用儘量減少邊角邊料；二、工具要以舊換新；三、在修舊利廢小細節上做出企業效益大文章，全員行動，挖空心思，挖潛增效。
勤儉節約在全廠搞得轟轟烈烈。在日常維護和檢修工作中，員工們把回收廢舊物件進行認真檢查，仔細分析，堅持能用不換新，能修不捨棄的原則，千方百計找出損壞原因，想盡辦法進行修復利用，透過維修改造，更換部分元件等方式，使老物件變廢為寶，達到技術上可行，執行中安全，經濟上合理，質量上可靠的要求，讓他們成功復活，再次上崗，並重新煥發出生機。
積少成多，集腋成裘，節約原材料，及修舊利廢活動的紮實開展，不僅為公司有效節約了成本，還間接為廣大員工打造了一個技術培訓的廣闊平臺。基層班組人員用自己的聰明才智使廢舊物品發揮出更大更實用的價值。提高了員工的動手能力和整體維修技能。
有些與收廢品商有勾結的工人，見助理明明知道卻沒有點名，沒有處理，良心發現，深受感動，再也不敢胡作非為。營造了人人講成本，人人重節約的濃厚氛圍，為提高企業效益奠定了堅實基礎。
郝志芬雖小家子氣，可有時也捨得花錢。她發現了廠中的裝置特別是生產流水線已陳舊，接著她決定改進生產工藝。她又向二位老闆作了彙報。二位老闆還是用人不疑，表態：你來廠短時間內就辦了許多好事，我們信得過你，你放心大膽幹吧，我們堅決做你的後盾。
郝志芬嫣然一笑說：可是得投入數千萬元資金，你們不疼惜嗎？
周秀霞卻說：人心皆同，我們心疼錢，你一定也心疼錢，你一定有把握收回來才肯下血本，絕不會幹盲目的事而毀自己，捨不得孩子套不住狼，幹吧！
有了這樣善解人意的老闆，郝志芬心中踏實了。她投入資金一百多萬元，購置了一批先進生產和檢測裝置，改進了生產工藝，有了一條生產流水線，第一個月產品的增長率為150％，同時提升了產品質量。各式電焊機不僅在國內暢銷，還遠銷歐洲、非洲、東南亞各國。二位老闆粗略地算了一下，三月就能收回成本。他們對這位廠長助理佩服得五體投地。
生產上去了，銷售也得緊緊跟上，她在銷售科定下了，超額完成底數的有提成，還動員工人，利用親戚朋友親屬等渠道業餘推銷產品，也有提成，工人既當工人又當推銷員，這一辦法也真靈，銷售很快就上去了。
郝志芬上任半年來，效益就增加了50%。成績卓著，有目共睹。二位老闆馬上提拔他當了統抓全廠事務的副總。可萬萬想不到，當了副總後卻出事了——