第05章 運籌帷幄

擦拭了嘴角的肉汁，在囫圇吞下了個桃子，鍋具洗淨歸位。

換上便裝，便出了門。

好不容易一個重啟的機會。

既明選擇完成好KPI指標

每天吃完飯散步加跑步，早上一套太極拳+五禽戲主打強身健體。

在新星世界的夜晚，悠然地漫步在城市溼地公園的步道上。柔和的月光如水般傾瀉而下，將整個溼地公園籠罩在一層朦朧的銀紗之中。道路兩旁，茂密的草叢在微風的吹拂下輕輕搖曳，發出細微的沙沙聲。

五彩斑斕的螢星蟲成群結隊地在夜空中飛舞，它們如同閃爍的精靈，忽明忽暗，為這片夜色增添了無盡的靈動與神秘。那些熒光草也在夜色的映襯下散發出迷人的光芒，一株株熒光草宛如夜空中的繁星，匯聚成一片璀璨的星海，與螢星蟲的光芒交相輝映。

平靜的湖面波光粼粼，宛如一面巨大的鏡子，倒映著天上的明月和閃爍的星光，以及那飛舞的螢火蟲和熒光草的光芒。湖水在微風的推動下，泛起層層漣漪，彷彿是大自然在輕輕地訴說著它的故事。偶爾有魚兒躍出水面，打破了平靜，濺起一朵朵銀色的水花，在月光的照耀下，如同一顆顆璀璨的珍珠。

空氣中瀰漫著清新的草香和淡淡的水汽，混合著泥土的氣息，讓人感受到一種沁人心脾的舒適。耳邊傳來的是蟲鳴和蛙聲的交響樂，它們此起彼伏，交織在一起，彷彿是一場專為主角準備的音樂會。沉浸在這美妙的氛圍中，感受著大自然的寧靜與美好，他的腳步輕盈而舒緩，彷彿與這片寵獸世界融為一體

小步慢慢加快，

由慢走變成了慢跑。

這段時間既明一直用來自原本地球的知識和這個新的世界相互印證構造。

從經濟，文化，科技等幾個方面進行了詳細的論證，

經濟上主要是在第二產業和第三產業，工業部分和服務業板塊

新星世界的寵獸優勢明顯，這邊的人用超越科技的力量來代替了工業化的製造能力，例如異界網際網路“靈網”，這是一種叫虛空蛛的能力那個聯通空天抽屜訊息，而電子屏手錶裡面的載體是幻晶蝶生產的水晶磨平成類似玻璃，就能夠虛幻顯示影象甚至達到具象現實的能力

這點是以往世界都渴望實現的，卻不可及的。

既明覺得其實這種發展很好，也很環保，以自已現有半吊子的水平也難以有大得突破。

但是並不代表著不可作為，以一個新世界的資訊差為載體，可做得太多了。

硬體動不得，那就從軟實力入場。

流水線生產組織形式

績效管理KPI考核

這兩個嚯嚯了地球打工人制度是時候來霍霍新星了。

憑什麼地球打工人有，咱們新星人不配，捲起來೭(˵ˉ̴͒ꇴˉ̴͒˵)౨

( ﾟдﾟ)

つBye（新星人）：“你不要過來呀！”

流水線生產是一個連續的生產過程，它按照工序流程連續生產來增加產出的速度。流水線生產開創了工業生產理論的先河，它以增加產出速度為目標

亨利•福特於1913年在密歇根州，建立了這一套的生產系統。

他使在手工生產時代，每裝配一輛汽車要728個人工小時，經過福特流水線的簡化設計，標準部件的T型車把這縮短為個小時。

728\/=58倍，這個效率是極其驚人的

其實人都是一樣的人為什麼能提升如此之多？

第一、現實中很少有工人會精通所有的工序，培養區域性產線工人的零件熟練度，組合成完整產線，各零件的單位效率極高

第二、減少庫存等待時間，每道工序之間不可能做到完美切換，每次切換工序，可能是需要切換場地的，這會極大損失時間，員工只專注一個零件時空高度集中變得很難摸魚

第三、 每個人都完成所有的工序的成本太高，根據每個零件難易程度按需分配，增減入手，保障環節傳導的效率

這就是資本家為了不讓員工摸魚，硬生生弄了個理論出來。

從此

傷心藍瓦鐵皮屋

萬噸寒錘擎柱了頂

“動，工人苦，停，工人苦”

流水線最佳CP就是績效考核KPI了

這是指將組織戰略目標經過層層分解而產生的、具有可操作性的、用以衡量組織戰略實施效果的關鍵性指標體系。

意思就是讓打個人聽得懂，做得到，還必須做，打卡完成，沒辦法推脫。

（打工人：資本家，寒江孤影江湖過客，相逢何必相識）＜:::::[]=¤ (▀̿̿Ĺ̯̿̿▀̿ ̿)