第46章 立規明矩

視察完小區情況，陳海峰一行人來到“水岸風光”住宅小區物業服務中心會議室，召開現場協調會，張心蕊負責做會議紀要。

張林超首先向陳海峰彙報小區物業管理情況和下一步工作打算。

剛彙報了幾句，陳海峰就打斷了張林超，說道：“張主任，今天我前來調研，一方面是看看你們的工作情況，同時向你們服務中心全體幹部和員工表示慰問。另一方面，是為了解決你們專案上存在的問題和困難，為此我專門把採購部負責人和辦公室負責人也帶了過來。所以，你重點講講你們有哪些急需解決的問題，不然我們就白跑一趟。”

陳海峰說完，採購部部長周琦和辦公室主任李軍相互對視一眼，彷彿已經看出今天是陳海峰和張林超專門為他們倆設的局。

張林超想了想，又看了周琦和李軍，眼神閃爍地說道：

“尊敬的陳總，周部長、李主任，感謝各位領導到我們‘水岸風光’住宅小區物業服務中心調研，來幫助我們解決問題，我們內心非常感動。小區物業服務在各位領導的關心支援下，執行總體比較順暢，小區業主對我們的服務也比較滿意，暫時還沒有發現什麼問題。”

“唯一的問題，就是人員太多，不僅不好管理，還導致人力成本過高，影響專案利潤。”

聽到張林超的話，陳海峰恨得牙癢癢：

讓張林超提問題，張林超反過來把陳海峰之前提的問題又拋給陳海峰。張林超此前報的問題為什麼現在不提了？問題這麼快就解決了嗎？如果張林超不提問題，那這次調研就沒有任何意義？是張林超不信任陳海峰能幫他解決問題？還是張林超不敢得罪周琦和李軍？

陳海峰一時無話，但他不能讓會議冷場，否則就被看笑話。

陳海峰拿出張林超此前報給他的問題，問道：“張主任，之前有業主向公司反映，說小區車庫通往電梯間的門壞了大半年都沒有維修，涉及小區23道門，如果因此造成小區業主生命財產損失就成了大問題，這個責任你背得起嗎？現在進展情況怎麼樣了？”

此時的陳海峰已經沒有了剛才的和善，他心裡對張林超的懦弱恨鐵不成鋼。

雖然陳海峰猜測可能是張林超擔心他如同前幾任總經理一樣，只是做做樣子，如果張林超認真對待，最後可能吃不了兜著走。

張林超正要說話。

周琦趕緊說道：“陳總，張主任此前已經向公司提了購買安全門的申請，我們採購部也立刻對實際情況進行了稽核，由於安全門供應商沒有現貨，需要從外地調貨，所以現在新的門還沒有安裝上。”

“是供應商半年時間都沒有貨？還是張林超時隔半年才提的申請？還是你周琦半年才進行的審批？”陳海峰厲聲問道。

周琦和張林超一時無話可說。緊張的氛圍讓會議室頓時冷卻到了冰點。

陳海峰接著說道：

“我相信，這些東西一點都不難查。難的是，沒有人把公司的事當成事。”

“今天，我給你們一個面子，不追究這個事。但是我要知道，安全門什麼時候能到位？什麼時候能安裝好？”

“陳總，我剛剛問了供應商，已經到貨了，今天下午就能拉過來。最快明天晚上之前就能安裝好。”周琦慌忙說道。

“對、對，只要貨到了，一天時間就能全部安裝完。”張林超緊張附和道。

陳海峰點點頭，說道：“周部長、張主任，你們是江州物業公司的中層幹部，要隨時把公司的事當成自己的事來做，在這個崗位上，就要守土有責、守土盡責，這是作為幹部的基本品格。今天這個事，我不去查，也不追究。但是，如果再有小區的業主反映問題，在5個工作日內不能解決。你們倆直接辭職，要麼我就把你們調去當保安看大門。公司現在什麼都缺，唯獨不缺人，相信能幹的人還有很多。”

陳海峰又補充說道：“我是江州地產集團黨委任命的總經理，我相信我有這個權力，如果你們心存僥倖，可以試試看。”

雖然陳海峰放了狠話，但他暫時不會去動人事。人事調整是牽一髮而動全身，如果沒有全盤統籌，公司會亂成一鍋粥。

“第一個問題就這樣。我說第二個問題，有員工向我反映，說公司辦公室把專案上報的接待費一直卡著不審批，導致員工用自己工資墊付的接待費遲遲報不了賬，一些員工現在連吃飯都成問題。李主任，怎麼回事？”陳海峰繼續問道。

“陳總，現在中央八項規定不是對接待管得嚴嘛，所以我們在稽核上也格外嚴謹，對陪餐人數、餐標、酒水等等，都逐一落實稽核，就怕出現違規的問題，我們這也是對公司負責。”李軍說道。

陳海峰輕蔑一笑，說道：

“李主任，據我所知，有些員工的接待費流程在辦公室足足卡了兩個月，你們辦公室在審什麼？就算你們到發票上的餐館去實地核實，也早核實清楚了，你們到底想幹什麼？”

“另外，專案上發生的接待費，用得著你們每筆都審嗎？你們審得過來嗎？你們瞭解專案上的真實情況嗎？如果每筆都去實地稽核，你知道要耗費多少人力物力？而且我知道，你們壓根兒就沒有實地稽核。”

“按照公司職能職責，公司辦公室統籌管理業務接待。你要搞清楚什麼叫統籌管理，統籌管理不是讓你去稽核每一筆接待費。對於單筆接待費的稽核，按照誰接待誰負責的原則，由專案自己稽核，由專案對接待的真實性、合規性負責。辦公室是要做的是，出臺接待費管理制度，稽核把控專案接待費全年預算，監督指導接待費的使用，確保制度執行到位。”

“李主任，你今天回辦公室後，立即修改接待費管理制度，把對每筆接待費稽核的許可權下放到專案，辦公室只負責專案接待費年度預算稽核，並每季度對各專案接待費使用情況、合規情況進行監督檢查，發現違規行為嚴肅處理，這才是作為管理部門應該做的事。”

“另外，差旅費的管理也是同樣的要求。”

“好的，陳總，我回去後立刻辦。”李軍趕忙答道。

見事情處理得差不多了，該批評的批評了，該嚇唬的也嚇唬了，該立的規矩也立了。

陳海峰才緩緩說道：“同志們，你們都是江州物業公司的幹部，手中或多或少有一些權力。但你們的權力是誰給的？是公司賦予的，不是我陳海峰，或是你們的分管領導賦予的。如果公司垮了，你們還有什麼權力可言。所以，公司賦予的權力就要為公司創造價值。而不是拿著一點權力就肆意妄為，就迫不及待享受權力帶來的利益。”

“每個幹部在不同的崗位，都要發揮不同的作用。職能部門的幹部，要思考怎麼更好為專案一線服務。專案上的幹部，要思考怎麼更好為公司創造價值。這才是各司其職。”

“當然，如果職能部門和專案一線都覺得對方的崗位更適合自己，只要你們提出來，我也會統籌考慮。但是，如今還在這個崗位上，卻不幹這個崗位該乾的事，那我就只有對不起大家了。”

陳海峰說完，眾人頓時默不作聲。