第36章 兇險前路

晚上7:00，陳海峰、吳浩宇、童顏、王建華四人在江州市濱江路一處燒烤店聚會，這個燒烤店幾乎成了四人的固定聚會場所。

“大家怎麼樣？春節假期有沒有出去旅遊啊？ 我反正一個假期都在江州市過的，哪兒也沒去。”吳浩宇首先說道。

“我們一家人陪老大一家人去了一趟吉陽市，一個假期就在吉陽市的海邊度過了，雖然是冬天，但海邊的氣溫比內地高10多度，非常舒適，生活悠閒，我們都不想回江州了，哈哈哈哈。”王建華笑著說道。

每年春節，嚴國富都會帶老婆孩子到最南端的海邊城市吉陽市度假，王建華則負責開車，自己一家人也一同前往。而度假的所有花銷，要麼是江州建設公司的專案部承擔，要麼是王建華承擔。畢竟，無論是專案部，還是王建華的租車公司，都是靠嚴國富才能拿到江州地產集團的業務，才能有錢賺，所以大家也心照不宣。

“好羨慕你喲，我就一直在老家，各種走親戚、各種串門，感覺比上班還累，哈哈哈哈。”陳海峰也笑著說道。

“唉，我也跟你一樣，太無聊了。海峰哥，明年我跟你一起回老家吧，陪你走親戚串門，有我在，你應該就不會無聊了。”童顏睜著一雙淨亮的大眼睛，痴痴地看著陳海峰說道，眼睛裡滿是對陳海峰的關心和愛意。

童顏的話，讓陳海峰的笑容瞬間凝固，而王建華也轉頭看向陳海峰，看他如何化解尷尬。

不過，陳海峰反應迅速，立刻應對道：

“去我老家多沒意思。那不等於讓你換了一個地方走親戚串門嗎？雖然有你在我不會無聊，但你會感到更加無聊啊，我怎麼能這麼自私呢。所以，我想明年春節帶著你也去吉陽市度假，我們找一個人煙稀少的海邊民宿，我們倆就在那裡住一個假期，每天就在海邊散散步、吹吹海風，或是游泳、釣魚、抓螃蟹，就我們倆，沒人打擾，這樣不是更愜意嗎？”

陳海峰邊說，邊把童顏摟在懷中。童顏則把頭靠在陳海峰的肩上，靜靜地聽他描述他們倆的假期，臉上滿是對幸福的憧憬。

“好吧，海峰哥，我都聽你的。”童顏溫柔地喃喃說道。

“哎呀，我真是受不了你們倆了，太肉麻、太噁心了，我雞皮疙瘩都掉到江裡去了，嘶……”吳浩宇故作誇張，抱緊自己的雙臂說道。

“我也是。你們倆要肉麻就回家去關上門肉麻，別在這裡噁心我們，哎呀，昨天的早飯都要給我吐出來了。”王建華也附和道。

吳浩宇和王建華誇張的表情動作把陳海峰和童顏逗得哈哈大笑。

“行行行，不說這個了，不說這個了。”陳海峰笑著說道，“我們來說點正事吧。”

“我馬上就要去江州物業公司上任了。浩宇哥，你先給我介紹一下物業公司的詳細情況，一定要毫無保留哦，如果我踩坑了就是你的責任，哈哈哈哈。”陳海峰笑著說道。

“我們兩兄弟，我怎麼可能對你有隱瞞。”吳浩宇表情嚴肅地說道：

“我先丟擲一個觀點，當然，這僅代表我個人的認知：江州物業公司就是一個糞坑，裡面烏煙瘴氣，納汙藏穢，不僅不能創造任何價值，而且還是一個大染缸，無論誰跳進去，都會染上一身色、粘上一身糞。”

這個結論讓眾人一臉驚愕。

吳浩宇捋了捋思緒，接著說道：

“江州物業公司前身是江州軍品集團物業管理部，後來集團實施機構改革，物業管理部就被精簡掉了。為了安置物業管理部的人員，集團同步組建了江州物業公司，隨後併入了江州地產集團。”

“江州物業公司員工長期存在兩種自我認知：一是他們認為自己是不受江州軍品集團待見的一群人，是被軍品集團拋棄的孤兒，這種內心的自卑和不滿，就逐漸演變成不作為和自暴自棄；二是江州物業公司因為前身是軍品集團物業管理部，集團職能部門自然比子公司要略高一等，這種與生俱來的優越感，讓他們瞧不上作為子公司的江州地產集團，自然也不服從地產集團的管理。這種既自卑又高傲的矛盾認知，讓江州物業公司成為了一灘爛泥。”

“江州物業公司從組建至今的10年間，原物業管理部的老員工一部分退休了，一部分能幹事的要麼離職了，要麼找關係調到了其他子公司。雖然剩餘的老員工已經沒有幾個，但剛才說的這種思想認知，卻深深紮根在了物業公司，並對後來進入的新員工造成潛移默化的深刻影響。這是思想根源方面。”

“第二個方面，江州軍品集團在組建江州物業公司時，承諾對江州物業公司給予5年的業務扶持，也就是集團及子公司5年內的物業管理業務都交給江州物業公司負責。這種不需要任何努力就能拿到業務的模式，讓江州物業公司直接躺贏。所以大家覺得，既然躺著都有飯吃、有錢賺，那幹嘛還要抓管理、搶市場、提服務？導致公司在這5年間滋生了強烈的‘等、靠、要’思想，服務意識、競爭意識、市場意識、規矩意識、成本意識，幾乎為零，企業管理粗放、核心競爭力缺失、品牌口碑極差。”

“5年過後，江州軍品集團取消了扶持政策，江州物業公司立刻現出原型。因為物業公司的服務品質實在太差，集團及子公司的物業管理業務也不再交給江州物業公司。當然，除了我們江州地產集團外，這是沒辦法的事，誰它是我們集團的子公司呢。現在，江州物業公司就只能去市場上找飯吃，但它們與市場早就脫軌了，哪裡競爭得贏市場上的其他物業公司。而且就算有幸拿到專案，江州物業公司也無法賺錢，因為成本控制實在太弱，人員基數實在太大，服務品質實在太差，經營模式實在落後，這如果這都能賺錢，簡直是對整個物業行業的侮辱。”

“第三個方面，江州物業公司的山頭主義和本位主義盛行。物業公司經營班子有5人，除了我和總經理以外，一個人就是一個山頭，互不買賬、互不補位、互相挖坑，大家想事做事首先考慮的是，我能不能獲利、我會不會背責，而不考慮整個公司的利益。這就導致整個公司執行極不順暢，管理成本和溝通成本極高，往往一個問題需要反覆決策，一個流程走完需要兩三個周，你們想想，市場形勢瞬息萬變，等你決策完、流程審批完，可能連湯都喝不著。”

說到這裡，吳浩宇義憤填膺：

“特別讓我氣憤的是，去年有一個在管住宅小區專案的水管需要維修，申請報到公司後，足足審批了12天，結果剛剛審批完，那根水管就掉下來砸傷了人，導致物業公司賠了傷者10多萬元。如果能提前兩天，甚至提前半天審批完，都不會出現這種情況。這些人簡直就是一群敗家子。”

“班子裡不是有總經理？還有你嗎？你們也不管管。”陳海峰疑惑地問道。

“呵呵，總經理和我一樣，我們都是空架子、光桿司令。我名義上是分管辦公室、人力資源部，但這兩個部門根本沒人聽我的，我一去就被架空了，我在物業公司就是個擺設。而總經理的遭遇也好不了多少，要許可權沒許可權，要人沒人，要支援沒支援，也成了一個擺設。唉……，難吶。”吳浩宇嘆口氣說道。

“怎麼上級也不支援呢？集團不是希望把江州物業公司搞好嗎？”陳海峰繼續問道。

“集團是有心支援。但首先江州物業公司要自己爭氣啊。這就好比風投，如果一個專案完全看不到盈利的可能，誰會去投資呢？”吳浩宇緩緩說道：

“所以，海峰，你這次去江州物業公司，我真為你捏一把汗。”