“是這樣的，你應該也看出來，現在我們組出現了內部問題，如果得不到解決的話，後續九天，我們別說拿不到很好的成績，甚至都會面臨扣很多分的結果。”我說。
“最根本的問題，出在你們公司的員工身上。”陳雲天笑了下，“我應該幫不上什麼忙。”
“恩，我們公司的事肯定自己來處理，跟你來商量，就是看你能否幫我安撫下你們澳藍的人，我知道他們情緒都上來了，別回頭我這邊處理好，你這邊的人又鬧起來，那情形只會越來越糟糕。”我說。
“你放心，我們公司的人，素質都還可以，不會像你們公司的人一樣，在關鍵時刻掉鏈子。”陳雲天又笑了笑。
“謝謝。”我被他綿裡藏針的話，諷刺得一陣臉紅，他表面上指的是廖俊，但連我都給罵進去。
一顆老鼠屎，壞了一鍋粥，就是廖俊這種人。
但招人或者開除人，不是我能決定的，我總不能跟陳雲天說，像廖俊這玩意兒，我能把他給開除掉。
事實上，哪家公司能保證自己的各個員工素質都好，只不過眼下我理虧，被陳雲天一通搶白，反駁不了。
得到陳雲天的許諾之後，我回到熊大鵬和廖俊這邊。
他們已經站起來，看樣子是談妥了。
“廖俊說，他看不爽李昌盛咋咋呼呼的指手畫腳，以後只要李昌盛別裝模作樣的發號施令，拿自己當盤菜，他就不會搗亂。”熊大鵬對我說。
我看了眼廖俊，廖俊雙手插在褲兜，低著腦袋，搖搖晃晃的看著別處。
先前在培訓官說出比賽開始之後，的確是李昌盛在主導，說六三一的壘人牆，不就是為我們組量身定做的嘛，然後啪啦啪啦的說了一大通，做起了統籌。
李昌盛跟我不同，屬於那種人越多，話更多的人，不算搶風頭，但喜歡刷存在感。
特別是有澳藍的人在，他自然比平時還要活躍一點。
不過我覺得他跳出來做統籌，挺好的，而且當時其他人也沒覺得有什麼。
因為培訓官並沒有給我們安排小組長，屬於人多口雜的局面，七嘴八舌，一個簡單的事情也會弄複雜，有人指揮一下，是好事。
沒想到廖俊完全不顧大局，看不順眼李昌盛的舉動，直接撂挑子。
現在廖俊把話透過熊大鵬擺出來，讓我很為難。
一方面為了大局考慮，我可以去跟李昌盛說，讓他少說話，這樣廖俊就不會起刺，但另一方面，李昌盛實在是沒有做錯什麼，我要為了大局去壓制他，於情於理都不合。
“陳旭，很為難嗎？”熊大鵬見我沒說話，嘴角勾起一點笑意問我。
顯然他也是個明白人。
只不過他是揣著明白裝糊塗，錯的明明是廖俊，他不去指責，反而任由他胡作非為。
但他為了兄弟義氣，不管道理的德行，我早就見識過了，倒也沒覺得有多驚訝。
“沒什麼好為難的。”我也笑了下，“既然廖俊提出只要李昌盛別裝模作樣的發號施令，就不會搗亂，那接下來，我來發號施令。”
“憑什麼你發號施令，你跟李昌盛的話，我反正一個都不聽。”廖俊立即懟了回來。
“大鵬，你覺得呢？”我懶得理廖俊，看向熊大鵬。
他剛替廖俊回了話，如果又要改口，無異於打他自己的臉。
廖俊是無賴，熊大鵬卻不是。
重義氣的人一般也重臉面，講規矩。
這點我早看出來了，所以利用熊大鵬話裡的漏洞，將他一軍。
果不其然，熊大鵬眉頭沉了沉，“你覺得你能指揮我？”
“如果你想指揮，那我可以讓你來指揮，我聽從你也行。”我說。
我的目的只是讓廖俊聽話，讓我們公司的五個人，在這個小組裡，能擰成一股繩。
所以我來指揮還是熊大鵬指揮，都無所謂。
熊大鵬雖然講義氣勝過講道理，但還算有一套自己的為人處世標準，遠比廖俊這種憑情緒做事、斤斤計較的人，要容易打交道。
而且我跟他沒有多大的恩怨，聽他指揮，也沒什麼大不了，不會發生針對我的事情。
至於許曉音和李昌盛，如果真的接受熊大鵬的指揮，我覺得也會同意。
許曉音性格很柔軟，不會逆反，李昌盛雖然個性張揚一些，但平時對熊大鵬也頗有點敬畏，見了他都是笑臉相迎，因為熊大鵬身上確實有挺重的江湖氣。
“行，那我來指揮。”熊大鵬當仁不讓的說。
我沒太意外，點點頭。
經過一番波折，我們組終於壘成了人牆，一共耗時十分鐘。
其中有九分鐘，都是被廖俊不配合浪費掉的。
但在有六個小組參加的“山高人為峰”競賽專案裡，竟然還是獲得倒數第二的“好”成績，扣了三分。
最優秀的小組，完成這個專案，耗時就不到一分鐘，獎勵了二十分。
至於並列倒數第一的那兩組，則也是出了好幾個不配合的刺頭，或者玩鬧的角色，導致場面一度失控，到培訓官規定的截止時間，都沒能完成專案。
每組被扣了二十分，組員不分男女，都罰了一百個結結實實的俯臥撐。
當場就有人累癱了，甚至有幾個女人都委屈得哭了，向培訓官哭訴不公平，因為她們都在認真的想完成專案，是其他組員在搗蛋破壞。
培訓官板著臉，一點沒動容，說道：“每個小組都是一個團隊，團隊裡沒有個人，一人犯錯，就是團隊的錯。不管誰不配合，沒完成任務，就是整個團隊沒有完成任務。”
而且還重申了一遍：按照拓展培訓的規定，每組扣分超過一百分，就要面臨回爐重造，多進行三天拓展培訓，如果扣分超過一百五，整組將考核不合格，將立刻驅逐出培訓場地。至於該組的員工會被公司怎麼處理，則由所屬公司的人事部來決定。
言外之意，其實已經很明顯了，如果在這個拓展訓練中，有小組被扣到一百五十分，組員中肯定有人會被辭退。
這還是十天拓展培訓的第一天，就出現兩組扣掉二十分的情況，讓參加此次拓展培訓的員工們，都異常緊張起來。
依據扣分的細則，不單單是體能競賽專案或者理論考試，平時的一些生活小細節，譬如著裝，宿舍衛生等，都可能扣分，要扣到一百五，還真的不難。
在培訓結束之後，我看到並列倒數第二的那兩組，全員還留在場地裡開批評會。
把導致專案失敗的罪人們紛紛拉出來狠狠指責。
因為結果已經呈現出來，其他組員都受了極大的牽連，所以這些罪人們，自然理虧，哪怕有些人死要面子的梗著脖子反駁，卻架不住犯了眾怒。
“說實話，我倒寧願我們組也徹底失敗了，這樣我特麼就能名正言順的罵廖俊一頓，我保管罵得他狗血淋頭。”李昌盛站在我身邊咬牙切齒的說道。
“明面上雖然是我們組扣了三分，但實際上，如果他早點配合，我們可能得第一，一下子就虧了二十三分，也夠理由罵他一頓了，走，咱們去罵死他。”我看著遠處跟熊大鵬站在一起的廖俊，說道。
“真的去啊？”李昌盛狐疑的問。