第541章確立新賽季的方針

閔聰達在安東尼-戴維斯心中的形象越發神秘、高大起來。

之前安東尼-戴維斯瞭解閔聰達的大名,都是各種nba非籃球類新聞上知曉的。

今天罵裁判罰款,明天爆米花扣裁判腦袋,後天又大罵聯盟不公。

當然也有好事,比如為黑人球員發聲,引領設立非洲青少年籃球發展基金會等等。

總之在安東尼-戴維斯這個年輕人眼中,閔聰達屬於那種高調、會炒作、擅長玩弄權術職業經理人。

安東尼-戴維斯還是nba-batn的粉絲,經常刷到nba-batn爆料閔聰達在快船的“惡行”,進一步加深了安東尼-戴維斯對閔聰達弄權者的印象。

沒想到經過一段時間接觸,安東尼-戴維斯才發現閔聰達根本不是他想的那樣。

閔聰達一點兒也不高調,日常生活非常簡單樸素,開普通車,穿普通衣服,吃飯喜歡在訓練營食堂蹭飯,平時說話也是簡單、明瞭,從不拽文,長篇大論,給人印象很低調。

而且安東尼-戴維斯能感覺到,閔聰達其實並不喜歡社交,尤其不喜歡參加一些大的派對、社交活動。

相反,他更喜歡窩在家裡打遊戲、看電視,這點和安東尼-戴維斯很像,兩人成了很好的遊戲朋友。

但更讓安東尼-戴維斯沒想到的是,閔聰達這個身材矮小(178在籃球運動員眼中就是小矮子),相貌平平,感覺一點都不懂球的人,卻是快船全隊口中公認的頂級籃球高手。

“他是全隊籃球天賦最高的人.”

庫裡這麼說。

“斯瑪特的籃球天賦很高,只是對籃球沒什麼興趣.”

科爾這麼說。

“斯瑪特如果再長高點,年輕10歲,我會招他進隊裡打球.”

球隊顧問邁克-鄧利維這麼說。

為期兩週的訓練營,安東尼-戴維斯從不同的人口中不斷聽到閔聰達籃球天賦很高的話。

一開始聽庫裡說還以為在開玩笑,後來聽科爾和盧指導說,半信半疑。

等到再後面聽老鄧講,那肯定假不了,邁克-鄧利維可不是喜歡開玩笑的人。

在和閔聰達玩2k的過程中,戴維斯感受到了閔聰達那超群的戰術理解力。

一直到訓練營即將結束,季前賽都快打完了,戴維斯都沒能在2k上贏閔聰達一場球。

戴維斯後來在訓練中想找閔聰達一對一,說想見識一下閔聰達的籃球水平。

閔聰達直截了當的說道:“我t本不會打籃球,你想什麼呢?”

“可都說你籃球天賦很高啊.”

“天賦高不代表會打.”

“可是你2k很厲害.”

“我英雄聯盟還很厲害呢,我會閃現麼?”

“……”

對於閔聰達說自己不會打籃球,安東尼-戴維斯始終半信半疑,感覺到不可思議。

可是一問隊友,大家又都說,“他是真的不會打籃球.”

於是,閔聰達身上籠罩的迷霧更深了。

時間一眨眼就到了10月底,季前賽結束,新的常規賽賽季就要開始了。

季前賽快船的發揮馬馬虎虎,全隊就是演練戰術,6場比賽3勝3負,讓閔聰達小賺了一點零花錢。

安東尼-戴維斯第一次登上nba賽場,其中有兩場比賽首發登場。

在場上的表現相當不錯,資料雖然一般,但賽場的存在感非常強。

當他在籃下防守的時候,對手攻擊籃筐的行動明顯會受到阻礙。

並且戴維斯作為一個靈活型內線,防守範圍廣,速度快,防守面積大,頗有凱文-加內特的風采。

而這種防守能力,正是快船隊一直欠缺的地方。

馬克-加索爾作為肉盾型中鋒,籃下護筐能力強,但跟防、協防很一般。

蘭多夫更不用說了,防守就那樣,差不多就行了。

所以快船上個賽季在比賽中大量使用聯防,並且在防守中以保守的沉退為主,防守缺乏侵略性,靠的是進攻想象力和個人天賦。

就這樣,快船都拿到了總冠軍,一路殺過來連個搶七都沒打,妥妥的版本之子。

而在擁有了安東尼-戴維斯後,快船在陣容構成上更加沒有缺點了。

最大問題變成了如何安排球員的上場時間,如何分配球權。

畢竟籃球只有一個,一場比賽也只有48分鐘。

一個球員的球技是需要實戰來進行餵養累積的。

快船都是嗷嗷待哺的潛力年輕人,大家都希望能獲得足夠的登場時間。

如果換成其他球隊,在有眾多潛力年輕球員的情況下,一般都會選擇確立核心,然後將剩餘對出場時間不滿、潛力評估一般的年輕球員交易掉,換取老將即戰力。

這樣球隊的陣容會更加合理、均衡。

比如當年火箭選到魯迪-蓋伊,因為隊中已有麥迪,認為沒有培養蓋伊的時間和空間,就將他送去灰熊換取了肖恩-巴蒂爾。

如今蓋伊已經在多方交易後去到了馬刺,成為一個穩定的三號位得分手。

雖然難成大器,可麥迪也是早早因傷狀態下滑,火箭到頭來也沒得到便宜。

快船好就好在,第一,閔聰達為了以後多交奢侈稅,能用鳥權把這些年輕人都續上,所以不肯交易;第二,人人有球打的戰略思想,在快船已經深入人心,尤其是拿到總冠軍,讓大家更加信服這一戰略的正確性。

球隊名義上的老大是庫裡,而庫裡平均每場的登場時間,控制在30分鐘以內。

這個出場時間是相當少的,對比一下勒布朗-詹姆斯,在生涯第三個賽季,場均出場時間是分鐘,位居全聯盟最前列。

還有同為控球后衛的拉塞爾-威斯布魯克,上賽季的場均出場時間是分鐘。

快船上個賽季全隊沒有人場均登場時間超過35分鐘。

場均出場時間最長的人是詹姆斯-哈登,場均出場32分鐘。

像喬治、倫納德等人,出場時間都控制在25分鐘左右。

現在又多了一個安東尼-戴維斯,蘭多夫的登場時間顯然會受到影響。

快船內線替補席上還坐著米利西奇和邦納,兩人倒是不求上場時間,而且功能迥異,能適應不同的對手和不同比賽情況。

快船教練組手裡的牌可以說相當豐裕。

10月29號,快船的季前訓練營正式結束。

10月31號,快船將開啟他們的2012-2013常規賽之旅。

在29號訓練營結束的這一天,快船教練組和顧問團一道,在訓練館的會議室進行了一次普通但又非常重要的會議,來討論新賽季快船的戰略方向。

其實之前快船內部就一直在討論相關問題,可始終沒有達成一致意見。

這也是快船內部的權力結構導致的,它不像別的球隊,主教練是絕對核心,有自己的班子。

比如某教練入主球隊,第一件事就是把助理教練都換成自己的人,形成一個穩固的領導團隊。

球隊新賽季打什麼戰術,以誰為核心,有什麼戰略目標,都以主教練為主,令出一門。

而快船不同,泰倫-盧雖然是快船的主教練,可實際上是光桿司令,助理教練沒有一個是他帶來的人。

作為菜鳥主教練,他本身也沒有人可以帶,資歷太淺了,圈內實在沒有什麼助手。

而助理教練中又分成了兩派,一派是史蒂夫-科爾和傑夫-鮑爾這對閔聰達的臥龍鳳雛。

兩人都做過球隊總經理,都是閔聰達招募進入快船隊的,一個負責戰術,一個負責後勤、球員發展和經營。

另一派是邁克-鄧利維留下的老人,老金,盧卡斯,還有球探等一批快船舊臣。

理論上來說,他們這批人應該早就被清洗掉,隨著老鄧退居二線一個個離開,去往別的球隊尋找工作。

但閔聰達非常“寬仁”的將所有人都留下,目的當然很簡單,增加球隊的支出。

讓“人浮於事”,“冗官冗員”,“崗位超編”等優良傳統能在快船隊得到發揚和繼承,為快船的破產大計添磚加瓦。

一個教練組,就已經是天下三分,現在還有一個顧問團隊扯進來:邁克-鄧利維和傑裡-韋斯特。

老鄧身體康復以後,領著高薪水,做著顧問的活,小日子過的很舒坦。

而且老鄧在實際上有個好處,就是穩定人心。

只要老鄧在,像老金、盧卡斯這些能力不咋地的舊臣在球隊就能受到一定程度的庇護。

畢竟鄧利維在快船隊資歷老,在閔聰達面前能說得上話,大夥可以安心做事,不用擔心被裁。

而傑裡-韋斯特聲名在外,圈內威望極高,人脈寬廣。

之前金州勇士隊也邀請傑裡-韋斯特擔任球隊顧問。

上個賽季在結束了和勇士隊的合作後,傑裡-戴維斯便來到快船,接受閔聰達的邀請,成為快船的特別顧問。

一時間,快船的教練組和他們的球隊陣容一樣,眾星雲集,兵多將廣,但缺少一個真正的核心。

其實他們是有核心的,那就是閔聰達。

但閔聰達根本就不想來開會,10月底這種秋高氣爽的好天氣,應該出海釣魚才是,開什麼會啊。

沒有主心骨的結果,就是快船內部對一些戰術、戰略問題遲遲沒有定論。

眼看著常規賽後天就要開始了,球隊的大名單、戰術思路、賽季戰略還沒有真正確立下來。

於是這場會議就變得非常重要,會議的發起人正是球隊主教練泰倫-盧。

別看盧指導在隊中是光桿司令,可他畢竟佔著主教練的名頭,而且泰倫-盧在快船的人際交往做的很好,從球員到助理教練,到食堂大廚,再到掃地阿姨,和盧指導關係都不錯。

這點泰倫-盧和很多歷史名帥又是大不相同。

歷史上很多名帥都心高氣傲,甚至脾氣古怪。

和球員之間有矛盾,尤其和當家球星有矛盾再正常不過。

部分脾氣很壞的,那是路過一條狗都要踹一腳。

沒辦法,主教練這個崗位壓力巨大,對領導力、指揮能力、應變能力要求都很高。

一個人如果做主教練,面容能不老,脾氣能不壞,還能越過越滋潤,也只有菲爾-傑克遜在部分賽季曾經做到過。

在傑克遜創立的王朝末期,一樣大廈將傾,人心惶惶,最後因為和管理層或者球員不可彌合的矛盾而關係破裂。

泰倫-盧卻走上了另外一條路,成為了一個典型的“粘合劑”型的主教練。

他在隊中權威並非最盛,能力也不是最強,也沒什麼脾氣。

可偏偏佔據著主教練的位置,能夠作為中介者,粘合、拉攏各方的關係。

像這樣各方勢力齊聚的會議,全隊只有兩個人能起這個頭,一個是他,還有一個閔聰達。

起頭是起頭了,可泰倫-盧在會議的討論中不怎麼插得上嘴。

真正參與到討論中的,主要是科爾、鄧利維、韋斯特等幾個有資歷、有能力的人。

其中,韋斯特和邁克-鄧利維兩個顧問組的老人為一派,認為球隊在陣容上應該儘快確立核心。

“上個賽季的總冠軍帶有運氣成分,沒有核心,放任年輕球員成長,對球隊不是好事.”

韋斯特認為,球隊的核心應該是庫裡+戴維斯這個雙狀元組合。

就像科比+奧尼爾,庫裡和戴維斯絕對會是新時代最具天賦和統治力的組合。

以這兩人為核心後,快船其他人都要圍繞庫裡和戴維斯進行任務分配。

上個賽季那種球員們各自分配安排戰術,運用想象力和創造力打球的情況就不復存在。

“鐵一樣的紀律和穩定的陣容打法,是建立王朝的關鍵.”

韋斯特的總經理生涯不可謂不輝煌,他創造了湖人的兩個王朝。

80年代的湖人就是魔術師+賈巴爾為絕對核心,其他人都是為兩人服務。

00年代的ok組合,乃至後來科比+加索爾的組合,都異曲同工。

鄧利維曾經在湖人執教過,兩人都是老資歷,自然會穿一條褲子。

而史蒂夫-科爾和傑夫-鮑爾堅決反對這種樹立絕對核心的做法。

科爾認為這支快船將成為一支史無前例的優秀球隊。

他們的建隊思想,核心戰略,將和過去的nba強隊都不一樣。

“時代變了傑裡,我不同意樹立什麼絕對核心。

現在的nba不管戰術、打法會和過去不同,更大的不同伱知道是什麼嗎?是人!這些年輕的孩子成長環境和我們,還有你們那一輩人完全不同,他們更自由,更自我,更有想象力。

我們會更強!”

“而且,庫裡和戴維斯都太年輕了.”

“確立他們為核心,並不代表其他人就沒有作用了,正因為庫裡和戴維斯還年輕,所以其他人也會發揮重要作用。

沒有秩序的球隊是走不遠的.”

“但我們上個賽季拿到了總冠軍.”

“拿到總冠軍後解體的球隊還少嗎?”

“我們是不會解體的!我們球隊有核心!”

“有核心,誰是核心?誰是老大?斯蒂芬嗎?上場30分鐘的核心.”

“不,斯瑪特先生是我們的核心。

有他在,快船不會解體.”

科爾反駁道,這一刻他也成為了閔聰達的堅定支持者。

雖然心中對閔聰達有不滿,科爾也有自己的野心,但他清楚閔聰達在快船的地位和作用。

會議室一時間有些安靜,傑裡-韋斯特左右看了看,心想這話是真的嗎?

說實話,如果換成別的顧問,是不可能剛進一個球隊就這樣指手畫腳的。

但韋斯特不同,他資歷太深,能力也非常強,而且性格相當強勢。

他來球隊不是為了爭權,而是真真切切想做出一番事來。

他和科爾一樣,看得出庫裡是個了不起的,顛覆性的好苗子。

這時,老鄧開口了,道:“傑裡,我覺得…還是聽史蒂夫的吧.”

韋斯特臉上露出不可思議的表情,心想老鄧你怎麼叛變了?

鄧利維接著說道:“有斯瑪特在,快船的確不可能解體,這點你要放心。

我覺得作為顧問,還是把工作更多放在提建議上。

而且,人人有球打這個戰略方針,是斯瑪特剛進快船時就確立的,我想他也不會同意確立什麼雙核心的.”

“我就是在給他們提建議,而且我說了兩者不衝突…我…”

說著說著,傑裡-韋斯特也洩了氣。

他畢竟只是顧問,史蒂夫-科爾是教練組的,話語權比顧問更重。

況且真正有決定權的人釣魚去了,還說這個人是核心。

經過一番爭執,會議還是得出了結果。

新賽季,快船依舊執行上個賽季的大輪換策略,充分發揮每個球員的想象力和能動性,堅決貫徹落實斯瑪特先生“人人有球打”的戰略方針,奪取總冠軍只是順便的,大家好好打球才是正經事!

這項議題結束後,說到新賽季的比賽和對手。

傑裡-韋斯特提醒道:“新賽季,或者說下個賽季的勇士會是球隊在西部的勁敵!他們的今年夏天的引援、選秀,很有針對性。

未來幾年,他們會是強大的對手.”

韋斯特上個賽季就在勇士做顧問。

出於職業道德,他是不會透露勇士的建隊細節和策略的。

但既然是快船的顧問,他有義務要提醒快船隊,勇士已經在緊盯著快船了。

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