經過徽省的大別山時,周平安感受到了一次心靈上的震撼與洗禮。

在這裡,他見證了著名的淠史杭工程中,最艱難階段的建造過程。

此時,因為眾所周知的原因,整個工程都面臨著資金困難,技術貴乏,材料短缺等問題。

所以在施工過程中,1個勞動日僅僅補助群眾半斤口糧和1毛錢菜費,這意味著出工的群眾們幾乎是在義務勞動。

在這種窘境面前,世世代代受盡旱澇之苦的皖西人民義無反顧地站出來:“有錢要幹,沒有錢也要幹,我們有的是勞力,多的是智慧”。

於是,乾糧,自家帶;材料,自己籌;工具,自己備;水泥、炸藥,自己制;技術,自己學。

11條幹渠全面鋪開,最高上工人數達萬,民工們挑著糧食和鋪蓋,從四面八方聚集到工地。

為了支援工程建設,群眾們開山炸石,沒有炸藥,就自己刮牆土熬硝,自制土炸藥;

沒有水泥,就自建了三個水泥廠,用石臼春,用碾子碾,石料破碎以後,用篩子篩,用手工攪拌

木料不足,就把家中蓋房子的木頭、門板都獻出來了,有的甚至把給老人準備的棺材都拆散抬到工地。

周平安親眼見證了,他們胼手胝足,肩挑手抬,艱苦奮戰,以鐵鍬、十字鎬、獨輪車等原始工具,開挖渠道,準備建設橫跨江淮、溝通三河、造福皖豫特大型灌區的過程!

雖然,周平安在此過程中深受感動,但是,他並沒有在這裡停留太多時間。

在不被人發覺的情況下,周平安偷偷的給這些艱苦奮鬥的人提供了一批工具和糧食之後,他就悄然離開了這裡。

因為周平安知道,與這些甘於奉獻的無名英雄相比,自己只是一個投機者。

帶著感動和自慚形愧,周平安進入豫省。

靠著自己偽造的有關部門的身份,再加上吸取了在魯省和徽省行動過程中的經驗教訓,周平安在災情最嚴重的幾個地方,帶走了近百萬人。

這次往空間收人,周平安是直接行動的,沒有徵詢任何人的意見。

對於無辜者,進入空間之後可以保全性命;對於施暴者,進入空間之後,以命相抵;對於始作俑者,以全家性命相抵。

別提什麼一人做事一人當,禍不及家人什麼的這套說辭。

周平安不接受這種觀點。

他就記得一句話,‘雪崩之時,沒有一片雪花是無辜的。’

周平安的想法很簡單,既然你的家人因你而收益,那,當你因為做惡而受到清算之際,你的家人也應同擔後果。

離開豫省之後,周平安又馬不停蹄的趕到了贛省,兩湖,川省和黔省,這幾個省份都是重災省份之一。

其實,當週平安在魯省往空間收人的時候,有關部門就已經注意到了。

畢竟,人命關天。

不要說是成千上萬人的莫名失蹤,就是莫名其妙的失蹤了十幾人,幾十人,這也瞞不過有心人的眼睛的。

更何況,這種事情還有先例。一年前同樣的靈異事件還沒有找尋出答桉呢,現在這種事情竟然又出現了。而且涉及範圍還出現了越來越廣的趨勢。

對於這種已經遠遠超出掌控的事情,國家自然是投入了極大的關注。

只不過,面對身懷空間的周平安,那些調查人員自然是‘肉包子打狗,一去不回’。

在他們的調查過程中,一旦被周平安察覺到,那他們的命運也就註定了:都被周平安強行收進來空間當中。

至於沒有被周平安察覺的那些人,說白了,就是他們的調查範圍,就根本沒有涉及到周平安。

從魯省開始,一直到進入黔省,周平安就沒停止過和調查人員鬥智鬥勇。

只不過,因為和周平安接觸過的人,基本上都進入了空間當中,此時又不像後世,到處有監控攝像頭。再加上週平安時不時的變換偽裝,所以,調查人員最終也沒能調查出真相。

畢竟,沒有親眼見過,誰能想到,這麼多人竟然是被一個人給帶走了呢?而親眼見過的,也都被周平安收進了空間。

因此,周平安的秘密才得以守住。

在進入彩雲省的時候,周平安的空間裡,已經有了一千二百多萬的常駐人口,其中最多的都是青壯年,老,幼人口連總人口的十分之一也沒有。

這一千餘萬人在進入空間的之前,也並不都是一無所有。

說白了,他們只是缺少能用以維持生存的糧食而已。

況且這一千二百萬人當中,還有一部分是周平安為了保密的緣故,強行將人帶進空間裡來的。

既然人都被收進入空間裡,那這些人在外界擁有的財產,也自然被周平安儘可能的都給收進空間當中去了。

為了彌補空間資源的不足,周平安甚至連這些災民的房子也都沒有放過。只要是沒有超過十米範圍之內的建築,都被他整體搬遷到了空間當中。然後被集中安放到一處,重新分配給空間裡的居民。

俗話說,爛船還有三斤釘呢。

所以,這期間,災民手裡的一些玉石,翡翠之類的石之精華,也被空間給直接吞噬了。

有道是,積少成多,集腋成裘。隨著玉石被陸陸續續的吸收,空間面積也變得愈發廣袤。

和上次收百萬人進去空間一樣,這次的一千多萬人,周平安依舊將他們都集中安置。

空間裡的每個有能力的老居民,都被分配了任務:負責管理、幫助、教導新進來空間的新居民。

除去沒有自理能力的老、病、殘、幼被集中安置之外,剩餘的新居民也被周平安以十到十五人為一組,交到了老居民的手裡。

至於空間裡的秩序,也由已經初見成效的軍隊,來負責監督管理。

正所謂,亂世需用重典。這裡沒有法官,也沒有律師,不服從管理,擾亂正常生產、生活秩序的人,下場只有一個,那就是被當眾槍斃。

不光是為了殺雞儆猴,更因為收他們進空間,就意味著在外界有同等數量和同樣境遇的人沒有得到周平安的救助。

簡單來說,只要是進入空間的人,無形當中就已經揹負了一條生命的責任。所以,他們沒有試錯成本。

也許是人性本惡,也許是天性使然,總有人在吃飽喝足之後,想要的更多。

比如,有些人為了滿足自己的私慾,搬出各種‘偉光正’的理由,來扇動他人不配合空間政府人員的工作,想要挾眾攫取所謂的權利。

如果這是在外界,政府為了不引發群體性事件兒,說不定,他們的想法就成功了。

但是,這是在空間裡,三次警告之後,那些毫無悔改之意的大聰明們,都被當眾槍決了。就連那些盲目從眾者,周平安也沒有輕易的放過他們,有被槍決的,更多剩下的則被送去勞動改造去了。

其實在空間裡,槍決並不是最殘酷的懲罰,勞改才是,因為,槍決之人,不受罪,一死了之了。但是那些被判決勞改的人,在進入強行勞動之後,才會真正的體會到什麼叫做生不如死。好在,他們還有改正的機會,經過一段時間之後,也會迴歸正常生活。

還有些人,將外界的一些陋習也帶到了空間當中,強取豪奪,欺上瞞下,拉幫結派,陽奉陰違等等,如果在外界,也許他們能瞞過監察人員的眼睛。但,這裡是空間,他們的所作所為,都被擁有上帝視角的周平安清清楚楚的看在眼裡。

於是,順理成章的,這些人也被周平安安排給餵了花生米。

經過這兩年多的摸索,周平安也瞭解到,雖然空間裡的神奇泉水,可以讓生活在空間裡的每個人都無條件的效忠自己,對自己言聽計從,但是,神奇泉水並不會改變他們的本性。

也就是說,壞人,終究還是壞人。只不過變成了效忠自己的壞人。

所以,為了減少內部消耗,周平安這才制定了以死刑為主的空間律法。——本就是必死之人,如果他們還不珍惜眼前的生活,影響空間發展,那也就沒必要再活著了。

這就是周平安的想法。

俗話說,無規矩不成方圓。

何況是幾個省份,生活習慣,社會習俗也不同的,沒有規矩的話,很容易出現問題的。

但是,在幾個省份的一千二百多萬人中,又有一很特殊的群體:人數高達二百多萬民兵與退伍老兵。

所以,周平安在借鑑外界政府模式的同時,因地制宜的建立了一套更適合空間發展的管理體系。

帶有濃厚獨裁性質的軍事化管理體系。

軍人有十大品質:

理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心,

攻無不克、戰無不勝的鐵的意志,

志同道合、生死與共的鐵的團結,

軍令如山、步調一致的鐵的紀律,

打不垮、拖不爛的鐵的作風,

沒有藉口、堅決執行的鐵的決心,

勇挑重擔、保家衛國的鐵的責任,

熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神,

不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心,

目標明確、全力以赴的鐵的壯志。

這都是空間一千二百多萬民眾們,需要學習與效彷的!

在周平安看來,軍事化管理可以在最短的時間內,培養民眾的鐵血精神,迅速提高民眾的執行能力。

至於獨裁,也很好理解。

在後世,周平安又不是沒有見識過,所謂皿煮人士給世界帶來的麻煩。

抽絲剝繭,你就會發現,那些皿煮人士都是打著皿煮的旗幟為自己謀取私利而已。

追根到底,皿煮只是個偽命題而已。

所以,周平安在空間裡一步到位,直接開啟獨裁統治。

“我不要你覺得,我只要我覺的”。嗯,就是這麼酸爽。

說白了,被分別安置在十二個生活區域裡的一千二百多萬民眾,周平安不需要他們主動去“想”,周平安需要的是他們去“做”。按照周平安的想法,和預定目標,任務,去做。

一聲令下,十二個生活區域就地轉變為十二個建設兵團,一千二百多萬人也按照所在生活區域,被十二個兵團瓜分。

由老居民組建的十二支隊伍,分別被新成立的保衛部和監察部吸收。

軍事技能過硬,身體素質突出的,頭腦靈活的大多被保衛部吸收。

剩下的,則轉為監察部職員。

監察部對內,保衛部對外。

同時,保衛部也被要求擴招。由原來到八萬人,擴編為二十萬人。這些人是完全脫產的專業軍人。

倒不是周平安養不起更多的保衛人員,糧食肉食暫時是不缺的,現在限制他大規模擴編戰鬥人員的因素有兩個,一是缺少高階指揮官,二是武器數量不足。

缺少高階指揮官,即使有再多士兵,也發揮不出該有的戰鬥力。

缺少必要的武器,那就更影響戰鬥力了。

所以,暫時只能維持二十萬專業軍事人才的數量。

記得有人說過,改革就沒有不流血的。周平安深以為然。

外界中的大部分領導幹部是好的,清正廉潔,一心為公,還有能力,這樣的都被留用了。

但是,總有那麼一些濫竽充數的,和沒有自知自明的人,還想要繼續掌權。

於是,他們理所當然的被流血了。

還是那句話,空間裡沒有法官,也沒有律師,槍決,就是周平安最喜歡用以解決麻煩的手段。

為了能將自己的意志得到更貫徹的落實,周平安又在兵團之上建立了只聽命於自己的秘書室。

秘書室以琪琪格,瑪格麗塔,劉蓉,宋倩等人為主官,同時再配合以外界收進來的有經驗的官員和專業人士做顧問,協助周平安管理著整個空間。

有了秘書室的存在,周平安只需要掌控空間發展的大方向,時不時提出自己的建議和意見就行,然後,具體事務自然會有秘書們去監督,執行。

任何管理體系都不可能是完美的。所以,按照周平安的設想,這套管理體系也並不是一成不變的,它可以根據空間發展,而與時俱進的。

當然了,“賞罰嚴明”這點兒,是不能改變的。

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