我將張海濱說過的話一字不漏地告訴了奚笑嬪,問她現在我該怎麼辦?聽海濱說這旅館生意很好,接受下來肯定是能賺到錢的。

不過,問題是我們的資金在哪裡?這不是說說就能轉讓過來的,而是必須需要付出真金白銀才能成交。

奚笑嬪認真仔細地聽完我的話,就說:“這樣吧,才南,你問清楚這個旅館叫什麼名稱和所處的地段了沒有?”

我說:“海濱已經將這個旅館的名稱告訴我了,地段在迎賓路198號,叫韻芝瑞賓館.”

“好,才南,晚上你別的對方都不用去了,你就只往迎賓路走,你在這個賓館的周圍轉個七圈八圈下來,記住,每半個小時就記一下賬,看什麼時間進賓館的旅客最多,不到凌晨你可別給我回來,記錄要詳細一點,回來把賬本交給我,明天我告訴你咱們能不能答應你這位同學咱們要不要參股.”

我第一次像特務一樣整晚上蹲守在韻芝瑞賓館的對面,聽從笑嬪的主意真的事無鉅細地將賓館的情況一一記錄了下來。

凌晨二點鐘,賓館服務檯工作人員也準備打烊休息了我才離開。

張海濱告訴我說這個小賓館只有二十幾個房間,可我粗略數了數,晚上總共進去的人大約有三十五六個左右的人。

這使我心裡犯起嘀咕:怎麼可能呢?難道張海濱在騙我?這個賓館房間遠遠不只二十幾個,迎賓路本來就是我縣最具有商業價值的黃金街,而迎賓路198號正對面就是汽車站。

我將這份疑慮告訴奚笑嬪。

這個奚笑嬪一時也不能理解。

第二天奚笑嬪很早起床,我還想賴在床上不想起來。

奚笑嬪催促我趕緊起來,說有事與我商量商量,我只得一骨碌從床上爬起來。

奚笑嬪對我說,“現在離答覆張海濱還有三天期限,因此,我們這幾天所能做的事還很緊張。

我昨晚上仔細思考了一下,我覺得張海濱一點也沒有欺騙咱們,你昨晚上也去實地考察過了,雖然沒有進到賓館的內部去了解情況,但事實上在外圍了解比進去更能知道實際情況。

這樣吧,才南,我覺得咱們在明天就可以去答應張海濱轉讓的事。

今天,你早點去銀行去了解一下,像我們這樣的農戶一般一個戶頭可以貸到多少款子出來。

我也不能閒著,我再去向我嫂去商量一下借錢的事,不管能不能借到錢,我們都不要再錯過這次機會了。

你要去銀行了解詳細貸款流程,需不需要找擔保,還要考慮找誰來替我們擔保合適.”

笑嬪真不愧為我家的‘智多星’,就憑早上這番安排,我就打心裡佩服她。

第二天,我在中午的時候就去找張海濱,答應願意參股。

張海濱笑著問我:“才南,你還沒問我,我向親戚轉讓的具體費用是多少你能不能接受就這樣貿然答應了下來,你就不怕我在轉讓過程中先斬你一刀嗎?”

我也笑著對他說:“海濱,信任是合作的基礎,假如你要騙我,你就不會提前來透露這個訊息給我了.”

張海濱點著頭說:“才南,那你接下來準備怎樣去籌備這筆資本金?這可是一筆不菲的數目.”

我實話實說:“我向別人借一部分,向銀行申請貸一部分,假如還不夠,我就按實際投入佔股就行.”

張海濱聽了就問:“才南,以你上面這幾點都盡力了,你可能組織到多少資金?”

我說:“以我最大的能力來籌備,大約可以交到你手上五萬元左右吧.”

張海濱聽了,點著頭表示讚賞說:“才南,你這幾天確實在很努力地在外面活動。

這樣吧,我本人再借三萬元給你,你才能佔到這個賓館的百分之三十股份,你出八萬塊,我們明天就把這個賓館給盤下來。

現在是淡季,但我已對這個賓館考察了一個星期時間了,這個賓館幾乎沒有淡旺季之分,我們將它盤下來,只要管理上不出問題,那麼就肯定是會賺錢的.”

我說,海濱,我今天答應你我參股,但明天就行動,我可沒有這麼快就將資金上交到你這裡來。

因為,我在銀行申請了貸款,銀行還沒有答應放貸給我,說是還要對我家庭先進行調查考察.”

張海濱就說,才南,你別說了,你是向哪個信用社申請貸款的,你把主辦的人是誰告訴我,這事由我去負責給你溝通,信用社主要領導我都熟悉得很,他們不會連我的這點面子都不給的。

我將我所知道的情況向張海濱一彙報,海濱當即就拿起電話打去信用社。

果然,信用社領導馬上就答應海濱,讓我拿著資料帶上擔保人立即去信用社辦理手續去。

張海濱拍著我的肩膀說:“才南,信用社答應我了,你戶頭可以貸五萬元款子出來,你馬上去吧,我答應你的錢一分不會少的,這樣你的股份還可以往上提高一點.”

我千恩萬謝出了張海濱的公司,現在,我的底氣開始充足了起來。

我將自己的七萬元錢交到張海濱手裡,張海濱自己拿出三萬元錢,我寫了借條給張海濱,借條裡沒有約定利息,海濱說過,這是人情借,不需要我為他支付利息。

小賓館以四十萬元的整數轉讓了過來,一個半月後,賓館的房租就將到期,我們將所有手續都辦好,包括將營業執照過戶以及稅務資料都辦理好。

這樣,賓館在沒有脫離開一天的情況下就換了它的主人。

我成了實際經營者。

我在賓館裡佔40%的股份,張海濱本人佔60%股份。

我們賓館依舊接收賓館原有的服務員,連打掃衛生的阿姨我們都繼續留任下來。

我建議張海濱將賓館實行考查制度,賓館重新制定考勤標準,即每個工作人員以旅客的意見作為季度的獎勵依據,對於旅客每月投訴二次以上或者超過三次的員工或者清退或者調離現有崗位,不發或者少發獎金。

服務態度服務質量的好壞是衡量一個這樣的小企業能否在激烈競爭中生存下來的法寶。

我自己也準備以身作則,我將家裡所有的事情完全拋給奚笑嬪來處理,我只關心我這個來之不易的自己的一份企業。

張海濱不管這個賓館的事情,大少事情都由我去處理。

我只要將我們賓館的經營情況向他彙報一下就行了。

開始為了慎重起見,我幾乎每天一報,後來海濱對我說:“才南,你別每天向我彙報賓館的經營情況了,假如彼此不信任,你報最多次,我也有理由懷疑你的,你可以旬報或者月報就可以了。

說實話,你每天向我彙報,弄得我像什麼似的,我們兩人都是老闆,你也不光是純粹的打工者,以後將這份精力用在管理上就是了。

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